Praxisimpulse Arbeitsforschung für KMU

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  prädemo-Factsheets (001_Führungskräfte - PDF) Die 56 prädemo Factsheets liefern Hintergrundwissen zu Personalfragen. Sie wurden ursprünglich für Beratende entwickelt, bieten aber auch Führungskräften von kleinen und mittleren Unternehmen praxisorientierte Informationen und Hinweise.
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  Check Arbeit 4.0 (002_Führungskräfte - PDF) Der Check Arbeit 4.0 (OM-Praxis A-3.5) ist ein Selbstbewertungsinstrument zur Beurteilung und Einführung von Anwendungen mit Künstlicher Intelligenz (KI). Das Instrument hilft Führungskräften, zu überprüfen, wie Sie die Potenziale von Künstlicher Intelligenz erkennen und in ihre betrieblichen Prozesse einführen können.
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  KI-Readiness-Check (003_Führungskräfte - PDF) Der KIRC (KI-Readiness-Check) ist ein fragebogenbasiertes Selbstbewertungsinstrument zur Beurteilung der eigenen Kompetenz, Anwendungen der Künstlichen Intelligenz (KI) im Betrieb erfolgreich einzuführen.
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  BGF-Betriebsnachbarschaften (004_Führungskräfte - PDF) Dieser Leitfaden verdeutlicht „Schritt für Schritt“ den Prozess auf dem Weg zu einer Betriebsnachbarschaft von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU), die gemeinsam die Möglichkeiten der betrieblichen Gesundheitsförderung nutzen.
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  Umsetzungshilfen Arbeit 4.0 (005_Führungskräfte - PDF) Mit den 80 Umsetzungshilfen Arbeit 4.0 können sich Führungskräfte zu den wesentlichen Themen der Arbeits- und Organisationsgestaltung von Prozessen mit künstlicher Intelligenz (KI) infor-mieren. Sie finden zu jedem Thema Hintergrundinformationen, Hinweise zu Chancen und Gefahren sowie mögliche Maßnahmen.
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  Arbeitgeberattraktivität (006_Führungskräfte - PDF) Die Praxisbroschüre Arbeitgeberattraktivität & Handwerk bietet Führungskräften von KMU und Handwerk Informationen, Instrumente, Praxisbeispiele, Tipps und Checklisten. Diese Hilfestellungen unterstützen Führungskräfte dabei, sich als Arbeitgeber attraktiv aufstellen zu können.
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  KI und Führung (007_Führungskräfte - PDF) Der Leitfaden zeigt auf, welchen neuen Möglichkeiten und Chancen durch den Einsatz von Systemen Künstlicher Intelligenz (KI) in Führungsaufgaben entstehen können. Skizziert werden zudem die Herausforderungen für Führungskräfte, die Auswirkungen der KI auf die Führungsaufgaben sowie mögliche Maßnahmen.
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  KI-Thesenpapier (008_Führungskräfte - PDF) Im "Thesenpapier zu den sozialen Implikationen von Künstlicher Intelligenz (KI)“ werden verschiedene soziale Wirkungsfelder von KI identifiziert. Diese können bzw. müssen im betrieblichen Kontext gestaltet werden. Das Thesenpapier soll die Reflexionsfähigkeit von Führungskräften im Umgang mit KI fördern
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  Resilienzkompass (009_Führungskräfte - PDF) Resiliente Unternehmen haben Vorteile bei der Bewältigung von unvorhersehbaren Ereignissen und Krisen. Im Resilienzkompass erfahren Führungskräfte wie sie die Widerstands-kraft ihres Betriebes schon im Vorfeld einschätzen und stärken können.
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  KomKIQuiz (010_Führungskräfte - PDF) Das KomKI-Quiz ermöglicht einen spielerischen, ersten Zu-gang zu KI und unterstützt kleine und mittlere Unternehmen (KMU) darin, Kompetenzen über Künstliche Intelligenz (KI) aufzubauen. Diese beziehen sich auf die KI-Einführung und -Nutzung in KMU in den fünf Bereichen KI-Grundlagen, Führung, Organisation, Sicherheit und Gesundheit.
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  Strategisches Personalmarketing (011_Führungskräfte - PDF) Strategisches Personalmarketing dient der passgenauen, dauerhaften Fachkräfteversorgung und damit der Wettbewerbsfähigkeit von Betrieben. Im Leitfaden finden Führungskräfte eine Schritt-für-Schritt-Anleitung sowie erprobte Instrumente zur Etablierung eines strategischen Personalmarketings.
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  KI-Kochbuch (012_Führungskräfte - PDF) Das KI-Kochbuch ermöglicht Führungskräften von kleinen und mittleren Unternehmen, in die Welt der Künstlichen Intelligenz (KI) einzusteigen. Mit Anwendungs- und Praxisbeispielen sowie einer Schritt- für-Schritt-Anleitung erhalten Führungskräfte Anregungen zur Integration von KI in bestehende Geschäftsprozesse.
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  Bürgerliches Engagement (013_Führungskräfte - PDF) Durch die Zusammenarbeit zwischen kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) und gemeinnützigen Organisationen können soziale Werte in der Gesellschaft gefördert, die Attraktivität von KMU und von Regionen gesteigert und der Erfolg von Betrieben gestärkt werden. Wie dies gelingt, erfahren Führungskräfte in dem Leitfaden.
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  Leitfaden Strategische Personalplanung (014_Führungskräfte - PDF) Nur mit den richtigen Beschäftigten, zur richtigen Zeit am richtigen Ort, können Betriebe langfristig erfolgreich am Markt bestehen. Der Leitfaden zur Strategischen Personalplanung gibt Führungskräften einfache und erprobte Methoden an die Hand, um schon heute zu erkennen, welchen Personalbedarf Sie morgen haben.
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  KI-Kriterien enaible (Führungskräfte - PDF) Die KI-Kriterien zur Arbeitsgestaltung helfen Führungskräften, künstliche Intelligenz (KI) als Bestandteil von Produkten, Arbeitsmitteln, Fahrzeugen, Räumen (Internet der Dinge) und Prozessen zu erkennen und zu bewerten. Außerdem ermöglichen sie, zielgerichtet Fragen an die Experten und Expertinnen bei der Einführung von Dingen und Prozessen mit KI zu stellen.
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  Eigenverantwortung (016_Führungskräfte - PDF) Eigenverantwortung ist zu-nehmend eine Stellschraube, um Herausforderungen wie die Digitalisierung erfolgreich bestehen zu können. Wie Führungskräfte ihre Eigenverantwortung und die ihrer Mitarbeitenden stärken können, erfahren sie in der Checkliste „Eigenverantwortung für Leistung und Gesundheit bei der Arbeit“.
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  Ergonomie (017_Führungskräfte - PDF) In der „Checkliste zur ergonomischen Bewertung von Tätigkeiten, Arbeitsplätzen, Arbeitsmitteln und Arbeitsumgebung“ erfahren Führungskräfte, wie sie durch ergonomische Arbeitsplatzgestaltung die Leistungsfähigkeit ihrer Beschäftigten verbessern und so die Wettbewerbsfähigkeit ihres Betriebes erhöhen können.
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  Praxisbeispiel Handwerk (018_Führungräfte - PDF) Die Praxisbroschüre „Handwerksbetriebe auf dem Weg in die Arbeitswelt 4.0“ unterstützt Betriebe dabei, Künstliche Intelligenz (KI) in ihren Auswirkungen auf Betriebe einzuschätzen. Sie erfahren, wie sie KI sicher, gesund und produktiv einsetzen und nutzen können.
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  Agile Arbeit (019_Führungskräfte - PDF) Der Online-Selbstcheck „Gute agile Projektarbeit“ hilft Führungskräften, sich den Chancen agiler Arbeitsorganisation zu nähern und sie zu nutzen. Informationen zu konkreten Maß-nahmen und einen Tool-Check für brauchbare Software liefern zusätzlich vertiefende Unterstützung.
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  Wirksame Führung (020_Führungskräfte - PDF) Der Leitfaden „Mit wirksamer Führung zum Ergebnis“ unter-stützt Führungskräfte dabei, vorhandene Potenziale in Be-trieben durch erfolgreiche Führung besser zu nutzen. Sie er-fahren, wie sie – v. a. auch im Zeitalter der Digitalisierung – wirkungsvoll handeln und die gewünschten Ergebnisse erzielen können.
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  KIAssist_Rhea (021_Führungskräfte - PDF) In den KI-ASSIST-Praxisbroschüren finden Betriebe im Be-reich der beruflichen Rehabilitation zum Einsatz von KI-gestützten Assistenzsystemen unter anderem folgende Hilfen: Über-blick über bestehende KI-Assistenzsysteme, Hilfen zur Nutzung und Gestaltung sowie rechtliche Informationen zum Einsatz.
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  Flexible Arbeitszeit (022_Führungskräfte - PDF) Die MofAPro-Handlungshilfen zeigen Führungskräften, dass mobiles, zeitflexibles Arbeiten auch im Produktionsbereich möglich ist und wie dies zu organisieren sowie zu gestalten ist. Die Handlungshilfen bestehen aus einem Leitfaden sowie Checks und Umsetzungshilfen.
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  Checkliste Notfallplan für den Ausfall der Unternehmerin (023_Führungskräfte - PDF) Mit der Checkliste kann Vorsorge getroffen werden für einen plötzlichen Chef/innen-Ausfall in kleinen Unternehmen
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  Der INQA-Check „Gesundheit“ (024_Führungskräfte - PDF) Der INQA-Check „Gesundheit“ (OM-Praxis A-2.3) ist ein Praxisstandard und Selbstbewer-tungsinstrument für kleine und mittlere Unternehmen (KMU), um die Potenziale des Themas Gesundheit im Betrieb zu erschließen.
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  KOFA – Handlungsempfehlung Familie und Beruf (025_Führungskräfte - PDF) Die KOFA-Handlungsempfehlung unterstützt Führungskräfte dabei durch dien Etablierung einer familiengerechten Unternehmenskultur Fachkräfte zu gewinnen und an den Betrieb zu binden.
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  KOFA – Handlungsempfehlung flexible Arbeitszeitmodelle (026_Führungskräfte - PDF) Die KOFA-Handlungsempfehlung bietet Führungskräften einen Überblick über die gängigen Modelle sowie konkrete Empfehlungen für die passgenaue Flexibilisierung von Arbeitszeiten.
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  Beschäftigtendatenschutz Online Check (027_Führungskräfte - PDF) Der Beschäftigtendatenschutz Check ist ein Selbstbewertungsinstrument, mit dem dder aktuelle Stand der Umsetzung des Beschäftigtendatenschutzes überprüft sowie Verbesserungspotenziale erkannt werden können.
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  Kompetenzzentrum Fachkräftesicherung (KOFA) (028_Führungskräfte - PDF) Das Kompetenzzentrum Fachkräftesicherung (KOFA) unterstützt kleine und mittlere Unternehmen (KMU) dabei Fachkräfte zu gewinnen und an den Betrieb zu binden.
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  KOFA-Handlungsempfehlung Employer Branding (029_Führungskräfte - PDF) Die KOFA-Handlungsempfehlung zum Employer Branding unterstützt Betriebe dabei ihre Arbeitgebermarke zu stärken. Führungskräfte finden in der Empfehlung kurze Infos sowie Checklisten, um den Status-Quo in ihrem Betrieb zu bestimmen.
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  RKW-Leitfaden „Employer Branding" (030_Führungskräfte - PDF) Der RKW-Leitfaden „Employer Branding – Mit unverwechselbarer Arbeitgebermarke punkten“ unterstützt Betriebe dabei die Arbeitgeberattraktivität zu stärken und eine glaubwürdige Arbeitgebermarke aufzubauen. Hierfür bietet der Leitfaden eine Schritt-für-Schritt-Anleitung.
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  Kompetenzzentrum Arbeitswelt.Plus (031_Führungskräfte - PDF) Das Kompetenzzentrum Arbeitswelt.Plus bietet Führungskräften in Ostwestfalen-Lippe praxisnahe Unterstützung aus der Forschung zum Thema künstliche Intelligenz und ihre Auswirkungen. Dazu zählen z. B. Informationen, Weiterbildungen, E-Learnings, Beratungen und Software-Tools.
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  Selbstcheck: KI im Personalmanagement (032_Führungskräfte - PDF) Das Kompetenzzentrum Arbeitswelt.Plus bietet Führungskräften einen „Selbstcheck: KI im Personalmanagement“. Mit dem Check können Führungskräfte den Reifegrad der Einführung von Künstlicher Intelligenz (KI) in ihrem Personalwesen überprüfen.
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  KIKOMP-App - KI-Kompetenzen einschätzen (033_Führungskräfte - PDF) Das Kompetenzzentrum Arbeitswelt.Plus bietet gemeinsam mit der DAA NRW die KIKOMP-App an. Die App hilft Führungskräften dabei den Stand des eigenen Wissens über KI sowie die digitalen Kompetenzen ihrer Beschäftigten besser einzuschätzen und Weiterbildungsbedarfe zu identifizieren.
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  KomKI-Kompetenzbaukasten (034_Führungskräfte - PDF) Der KomKI-Kompetenzbaukasten zielt darauf ab, speziell KMU die Chancen und Risiken von Anwendungen der KI aufzuzeigen und bei der sicheren, gesunden und produktiven Einführung und Nutzung von KI in die Praxis zu unterstützen.
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  ReKodA WIRKsam (035_Führungskräfte - PDF) Im Kompetenzzentrum WIRKsam im rheinischen Braunkohlenrevier treffen Forschungspartner, KI-Wegbereiter (Enabler) und Unternehmen der Rheinischen Textilbranche sowie angrenzender Branchen zusammen, mit dem Ziel, gemeinsam KI-Lösungen und KI-gestützte Arbeitsprozesse zu gestalten.
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  KompAKI Kompetenzzentrum (036_Führungskräfte - PDF) Im Kompetenzzentrum für Arbeit und Künstliche Intelligenz (KompAKI) in Darmstadt finden Führungskräfte in der Rhein-Main-Region Hilfen der Wissenschaft zur Nutzung von KI im Betrieb wie Workshops, Fachgespräche, Informationen, Tools oder Lernfabriken.
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  ArbeitsweltPlus: Selbstlerneinheit KI (037_Fuehrungskraefte - PDF) Das Kompetenzzentrum Arbeitswelt.Plus bietet Führungskräften eine Selbstlerneinheit zur Künstlichen Intelligenz an. Mithilfe dieser Selbstlerneinheit können Führungskräfte zeit- und ortsunabhängig Grundkenntnisse über KI erwerben. Führungskräfte lernen auch Potenziale und Gestaltungsmöglichkeiten von KI kennen.
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  Kompetenzzentrum KARL – Angebote (038 - Fuehrungskraefte - pdf) Im Kompetenzzentrum KARL treffen Forschungspartner verschiedener Disziplinen und Unternehmen des produzierenden Gewerbes der Region Karlsruhe zusammen, um Lösungen für einen erfolgreichen KI-Einsatz in Unternehmen zu entwickeln.
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  HUMAINE (039 _Führungskräfte - PDF) HUMAINE ist ein Kompetenzzentrum für human zentrierte Künstliche Intelligenz (KI) in der Metropole Ruhr. Hier finden Führungskräfte Angebote der Wissenschaft zur menschengerechten KI-Gestaltung. Dazu zählen bspw. eine Toolbox mit diversen Instrumenten, ein KI-Arbeitskreis von Entwicklerinnen und Entwicklern oder ein Ideenlabor.
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  Angebote des Kompetenzzentrums KOMATRA (040 - Fuehrungskraefte - PDF) Das Kompetenzzentrum Arbeitsforschung KOMATRA ist eine regionale Anlaufstelle in der Saar-Pfalz-Region für Themen des werteorientierten Arbeitens und Lernens im Kontext der Kreislaufwirtschaft. Das Kompetenzzentrum bietet auch online Angebote an.
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  PAl-ReKoDa (041_Führungskräfte - PDF) Das Kompetenzzentrum PerspektiveArbeit Lausitz (PAL) ist eine regionale Anlaufstelle und Partner für Führungskräfte in der Lausitz. Im Fokus von PAL steht die nachhaltige, wettbewerbsfähige und menschengerechte Gestaltung von Arbeitstätigkeiten und Arbeitsplätzen mithilfe digitaler Assistenzsysteme.
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  Angebote Kompetenzzentrum AKzentE4.0 (042 - Fuehrungskraefte - PDF) Das Kompetenzzentrum Arbeitsforschung AKzentE4.0 ist eine regionale Anlaufstelle zu den Themen innovative Technologien und Künstliche Intelligenz in der Arbeitswelt – insbesondere für Industrie- und Handwerksunternehmen der Industrie 4.0 in der Region Aachen.
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  Angebote des Kompetenzzentrums KMI (043 - Fuehrungskraefte - PDF) Das Kompetenzzentrum Künstlich Menschlich Intelligent (KMI) ist eine regionale Anlaufstelle zu verschiedenen Themen rund um den Einsatz von modernen Technologien und Künstlicher Intelligenz in kleinen und mittleren Unternehmen sowie zur menschengerechten Arbeitsgestaltung mit KI.
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  KI-Kurzvideos KARL (044_Führungskräfte - PDF) Führungskräfte erhalten mit den Kurzvideos des Kompetenzzentrums KARL in Karlsruhe kompakte Informationen über KI sowie Hinweise für deren erfolgreichen Einsatz im Betrieb.  
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  DOSIMIRROR-App (045_Führungskräfte - PDF) Mit der Stressmonitoring-APP DOSIMIRROR können Führungskräfte und Beschäftigte ihr Stresslevel schnell testen und auswerten. Es ist ein einfach zu handhabendes System zur individuellen Verfolgung gesundheitsrelevanter Daten. In der APP wird berechnet, wie die Belastungen, das Stressempfinden und eventuelle Beschwerden zusammenhängen.
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  KARL KI-Workshops (046_Führungskräfte - PDF) Die Workshops zur Auswahl und Einführung von Künstlicher Intelligenz (KI) des Kompetenzzentrums KARL in Karlsruhe bringen Führungskräften das Thema KI näher. Praktische Einsatzgebiete und Strategien zu deren Einführung sind ebenso ein Thema wie Datenschutz und erforderliche Kompetenzen im Betrieb.
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  BEMpsy (047_Führungskräfte - PDF) Auf der Internetplattform www.BEMpsy.de finden Führungskräfte umfassende Informationen, Werkzeuge und Umsetzungshilfen zum Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM).
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  INQA-Unternehmenscheck „Personalführung" (048_Führungskräfte - PDF) Der INQA-Check „Personalführung“ (OM-Praxis A-2.1) ist ein Praxisstandard und Selbstbewertungsinstrument für Führungskräfte kleiner und mittlerer Unternehmen. Er unterstützt die Gestaltung der Arbeitsgeberattraktivität und einer wirkungsvollen Personalführung.
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  KompAKI-Maßnahmenkatalog (049_Führungskräfte - PDF) Mit dem KompAKI-Maßnahmenkatalog zu Kompetenzen und Belastungen bei KI-Anwendungen des Kompetenzzentrums KompAKI lernen Führungskräfte kurz und kompakt Maßnahmen zur Steigerung von Kompetenzen und präventiven Maßnahmen für psychische Belastungen bei der Nutzung von KI-Anwendungen kennen.
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  KompAKI-Leitfaden Geschäftsmodelle (050_Führungskräfte - PDF) Der KompAKI-Leitfaden "Künstliche Intelligenz als Motor Ihrer Geschäftsmodelle“ des Kompetenzzentrums KompAKI gibt Führungskräften kurz und kompakt praktische Hinweise zur Planung eines KI-Geschäftsmodells.
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  CoCo KI-Glossar (051_Führungskräfte - PDF) Das Glossar Künstliche Intelligenz (KI) für die interdisziplinär vernetzte Arbeitsforschung bietet Führungskräften anhand von 50 Begriffen einen verständlichen Überblick über die wichtigsten Konzepte der KI und der Arbeitsforschung.
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  KARL-Checkliste (052_Führungskräfte - PDF) Die KARL-Checkliste zu handlungsleitenden Impulsen für eine menschzentrierte Einführung von künstlicher Intelligenz (KI) in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU), unterstützt Führungskräfte bei einer erfolgreichen KI-Einführung und steigert die Technikakzeptanz der Beschäftigten.
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  PAL Praxisprojekte (053_Führungskräfte - PDF) Die Praxisprojekte des Kompetenzzentrums PerspektiveArbeit Lausitz (PAL) bieten für Führungskräfte Praxisbeispiele, wie Betriebe mit Hilfe von datenbasierten Assistenzsystemen ihre Arbeits- und Organisationsprozesse wirkungsvoller gestalten können.
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  RKW Checkliste Materialproduktivität im Handwerk (054_Führungskräfte - PDF) Die Umsetzungshilfe Materialproduktivität im Handwerk vom RKW Kompetenzzentrum macht auf Materialverschwendung aufmerksam. Sie bietet Führungskräften Anreize, um Kosten und Materialien zu sparen und Ressourcen zu schonen.
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  IngeMo Stress-Quix (055_Führungskräfte - PDF) Das InGeMo-Stress-Quiz ermöglicht Führungungskräften Ursachen und Folgen von Arbeitsstress zu ermitteln. Mit den Ergebnissen des Quiz erhält die Führungskraft auch erste Anregungen für Maßnahmen zur Stressminderung im Betrieb.
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  INQA Kurzcheck: Geflüchtete integrieren (056_Führungskräfte - PDF) Der INQA-Kurzcheck unterstützt Betriebe dabei Geflüchtete im Betrieb zu integrieren. Der Kurzcheck behandelt den gesamten Prozess der Integration von Geflüchteten und bietet eine Orientierung sowie Hinweise auf Unterstützung und Tipps.
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  BMWE Klimacheck (057_Führungskräfte - PDF) Der BMWE-Leitfaden Klimacheck bietet Führungskräften eine Einführung in klimabezogene Risiken und liefert in vier übersichtlichen Modulen eine Anleitung für die schrittweise Auseinandersetzung mit diesen Herausforderungen.
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  PAL Ausstellungsbus (058_Führungskräfte - PDF) Das Kompetenzzentrum PerspektiveArbeit Lausitz (PAL) hilft Führungskräften kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) rund um den Einsatz digitaler Assistenzsysteme. Mit dem Ausstellungsbus bietet PAL einen mobilen Treffpunkt zur Wissens-vermittlung für die produktive und menschengerechte Nutzung von Assistenzsystemen im Betrieb.
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  KOFA Praxistipps Erfolgreich rekrutieren im Handwerk (059_Führungskräfte - PDF) Die KOFA-Praxistipps „Erfolgreich rekrutieren im Handwerk“ bieten Führungskräften innovative Ideen sowie nützliche und einfach umsetzbare Hilfen, um neue Fachkräfte für den Betrieb zu gewinnen oder bereits bestehende Beschäftigte an den Betrieb zu binden.
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  Nachfolgewerkstatt (060_Führungskräfte - PDF) Die Nachfolgewerkstatt der Handwerkskammer Koblenz richtet sich an Führungskräfte, die ihren eigenen Betrieb übergeben möchten. Checklisten, Informationen und ein individueller Zeitplan stehen zum Download bereit.
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  LedivA Praxiskompass (061_Führungskräfte - PDF) Der LedivA Praxiskompass für Führungskräfte zur Beurteilung kontinuierlich hoher Leistungsanforderungen und ihrer Folgen bei digital vernetzter Arbeit bietet Führungskräften nützliche Hilfen und Handlungsempfehlungen, um die digitale Arbeitsbelastung bei Beschäftigten zu erkennen und einzudämmen.
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  Zukunfts-Kompass Handwerk (062_Führungskräfte - PDF) Der Zukunfts-Kompass Handwerk® wurde entwickelt, um Führungskräfte kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) bei der Etablierung einer nachhaltigen und zukunftsorientierten Betriebsführung zu unterstützen. Mit dem Zukunfts-Kompass können sie ihre Maßnahmen für eine nachhaltige Betriebsorganisation dokumentieren und einen Nachhaltigkeitsbericht erstellen.  
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  BGF-Koordinierungsstelle (063_Führungskräfte - PDF) Die BGF-Koordinierungsstelle ist ein Angebot der gesetzlichen Krankenkassen, das Führungskräfte über Maßnahmen zur Betrieblichen Gesundheitsförderung informiert und eine Erstberatung vermittelt. So können die Attraktivität des Betriebs sowie die Gesundheit und die Zufriedenheit der Beschäftigten nachhaltig gesteigert werden.
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  Implement-Checks-Training (064_Führungskräfte - PDF) Die Implement-Checks und Online-Trainings unterstützen Führungskräfte kleiner und mittlerer Unternehmen dabei, gesundheitliche Überlastungen zu erkennen und die Gesundheit und Zufriedenheit der Beschäftigten unter Einsatz digitaler Präventionsangebote nachhaltig zu fördern.
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  Intagt Lernhilfen Arbeitsschutz (065_Führungskräfte - PDF) Die IntAGt-Lern- und Lehrhilfen helfen das Thema Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit in die betriebliche Aus- und Weiterbildung zu integrieren. Dazu stehen umfassende Unterlagen zur Umsetzung der Workshops zur Verfügung (Konzepte, Foliensätze, Arbeitsblätter, usw.).
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  Kreislaufwirtschafts-Guide (066_Führungskräfte - PDF) Der Kreislaufwirtschafts-Guide des Mittelstand-Digital Zentrums WertNetzWerke gibt Führungskräften einen ersten Einblick in das Thema der Kreislaufwirtschaft. Hier wird gezeigt, wie Materialien und Ressourcen eingespart und recycelt werden können, indem betriebliche Prozesse angepasst werden. Außerdem erhalten Führungskräfte hilfreiche Tipps zur Umsetzung der Kreislaufwirtschaft.
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  KOFA-Inklusionswegweiser (068_Führungskräfte - PDF) Der KOFA-Wegweiser Inklusion im Betrieb bietet für Führungskräfte zahlreiche Informationen, Checklisten und Handlungsleitfäden zur erfolgreichen Beschäftigung von Menschen mit Behinderung im Betrieb.
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  KOFA Handlungsempfehlung: Rekrutierung internationaler Fachkräfte (069_Führungskräfte - PDF) Die KOFA-Handlungsempfehlung zeigt auf, wie Führungskräfte bei der Rekrutierung internationaler Fachkräfte vorgehen können und welche Aspekte bei einer erfolgreichen Integration zu beachten sind. Dafür werden zwei umfassende Checklisten zur Verfügung gestellt.
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  INQA-Check Vielfalsbewusster Betrieb (070_Führungskräfte - PDF) Der Praxisstandard INQA-Check „Vielfaltsbewusster Betrieb" (OM-Praxis A-2.2) ermöglicht Führungskräften die Potenziale des Themas Vielfalt (Diversität) im Betrieb zu erschließen.
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  OM Check Wissen (071_Führungskräfte - PDF) Der INQA-Check „Wissen & Kompetenz“ (OM-Praxis A-2.2) ist ein Praxisstandard und ein Selbstbewertungsinstrument, mit dem Führungskräfte von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) die Ressourcen Wissen und Kompetenz systematisch gestalten, fördern und entwickeln können.
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  KI Kompass für KMU (072_Führungskräfte - PDF) Der KI-Kompass ermöglicht Führungskräften von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU), Künstliche Intelligenz (KI) im Betrieb einzuführen und zu nutzen. Mit Anwendungs- und Praxisbeispielen sowie einer Schritt-für-Schritt-Anleitung erhalten Führungskräfte Anregungen zur Integration von KI in bestehende Geschäftsprozesse.
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  Plattform MAF (073_Führungskräfte - PDF) Auf der Plattform Management-Arbeit-Forschung finden Führungskräfte Produkte aus der Arbeitsforschung, sowie die Produkte und Angebote der Regionalen Kompetenzzentren der Arbeitsforschung. Die Produkte beschreiben die neusten Erkenntnisse der Arbeitsforschung und helfen konkret die aktuellen Herausforderungen für KMU zu bewältigen.
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  Prentimo Handbuch Mobiles Arbeiten (074_Führungskräfte - PDF) Das prentimo-Handbuch stellt Führungskräften von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) umfassende Informationen und Hilfen für die Organisation und Gestaltung einer gesundheitsgerechten mobilen Arbeit zur Verfügung.
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  LFI-Leitfaden: Erfolgreich durch die Ausbildung (075_Führungskräfte - PDF) Der LFI-Leitfaden „Erfolgreich durch die Ausbildung“ hilft Führungskräften von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) dabei, frühzeitig mögliche Anzeichen (Indikatoren) für einen Ausbildungsabbruch zu erkennen und passende Maßnahmen zu ergreifen, um Nachwuchskräfte in Ausbildung zu halten.
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  KMU Sorgfalts-Kompass (077_Führungskräfte - PDF) Der Sorgfalts-Kompass ist ein Tool für mehr soziale und ökologische Nachhaltigkeit in der Lieferkette. Er bietet Führungskräften in kleinen und mittleren Betrieben einen umfassenden Überblick zum Sorgfaltsprozess und ermöglicht es gleichzeitig, sich gezielt zu spezifischen Fragen zu informieren, um so potenzielle Risiken zu identifizieren und entsprechende Maßnahmen zu ergreifen.
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  OM-Check Arbeitszeit (078_Führungskräfte - PDF) Der Check „Arbeitszeit“ (OM-Praxis A-3.4) ist ein Praxisstandard und Selbstbewertungsinstrument, mit dem Führungskräfte systematisch ihre Arbeitszeitgestaltung verbessern können. Der Check hilft, Strukturen und Prozesse zu analysieren und zu optimieren, um eine produktive und gesundheitsgerechte Arbeitszeitgestaltung zu fördern.
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  ISF-Leitfaden (079_Führungskräfte - PDF) Der ISF-Leitfaden „Sozialpartnerschaftliche Lernreise für Zukunftsprodukte“, zeigt anhand eines Betriebsbeispiels, wie Führungskräfte kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) neue Geschäftsmöglichkeiten für ihren Betrieb ermitteln und dabei alle Beschäftigten in den Prozess integrieren können.
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  iga.Wegweiser Junge Beschäftigte in Ausbildung (080_Führungskräfte - PDF) Der iga.Wegweiser „Junge Beschäftigte in Ausbildung“ ist eine Orientierungshilfe für Führungskräfte, um sich näher mit der Gesundheit und der Perspektive der Auszubildenden im Betrieb auseinanderzusetzen und entsprechende Maßnahmen umzusetzen.
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  KI-Pilot (081_Führungskräfte - PDF) Der KI-Pilot ist ein Online-Instrument zur Selbstbewertung, das es Führungskräften in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) ermöglicht, die Integration von KI in ihren Betrieben systematisch voranzutreiben.
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  Die ersten 100 Tage im Unternehmen (82_Führungskräfte - PDF) Der Leitfaden „Die ersten 100 Tage im Unternehmen“ liefert wichtige Anhaltspunkte, welche Aspekte bei der Einarbeitung von neu eingestellten Personen im Betrieb berücksichtigt werden sollten. Er enthält Hinweise auf geeignete Maßnahmen zur besseren Mitarbeiterbindung und zur Fachkräftesicherung.
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  Infotext Fachkräfte im Handwerk (083_Führungskräfte - PDF) Der Infotext „Fachkräfte im Handwerk - Fachkräftegewinnung“ bietet Führungskräften von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) Informationen und Anregungen für die Fachkräftesicherung. Er enthält eine kurze und prägnante Einführung in das Thema und stellt geeignete Maßnahmen vor.
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  KARL Leitfaden "Erklärbare KI" (084_Führungskräfte - PDF) Der Leitfaden „Erklärbare KI“ gibt Führungskräften kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) umfangreiches Hintergrundwissen zur Entscheidungsfindung von Künstlicher Intelligenz (KI) an die Hand. Sie erfahren mehr zu rechtlichen Grundlagen, den Vorteilen transparenter KI und ihren Herausforderungen.  
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  Leitfaden: Mit Stellenanzeigen gezielt weibliche Fachkräfte gewinnen (085_Führungskräfte - PDF) Der Leitfaden „Mit Stellenanzeigen gezielt weibliche Fachkräfte gewinnen“, hilft Führungskräften kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) mit wenigen Änderungen ihre Stellenanzeigen für Frauen ansprechender zu gestalten und zu schreiben. Dadurch können Führungskräfte entscheidende Schritte für mehr Gleichberechtigung gehen und gleichzeitig dem Fachkräftemangel entgegenwirken.
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  Infotext Fachkräfte im Handwerk (086_Führungkräfte - PDF) Der Infotext „Fachkräfte im Handwerk – Fachkräftesicherung“ ist eine Handlungshilfe Führungskräften von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) um die Erwartungen und Wünschen der Beschäftigten im Betrieb besser wahrnehmen zu können. Führungskräfte erhalten konkrete Hilfestellungen, um die Motive der Mitarbeitenden zu erfassen und auf diese einzugehen, um sie langfristig an den Betrieb zu binden.
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  Infoblatt Arbeitgebermarkenbildung (087_Führungskräfte - PDF) Der Infotext „Fachkräfte im Handwerk – Arbeitgebermarkenbildung (Employer Branding)“ führt schrittweise und systematisch durch den Prozess der Arbeitgebermarkenbildung und gibt Betriebsräten zahlreiche geeignete und konkrete Maßnahmen zur Markenbildung. Hierbei steht auch die Partizipation der Beschäftigten im Fokus.
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  CSR-Barometer (088_Führungskräfte - PDF) Das CSR-Barometer ist ein Selbstbewertungsinstrument, das Führungskräften kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) ermöglicht, die Corporate Social Responsibility (CSR), zu Deutsch die gesellschaftliche Unternehmensverantwortung, in ihren Betrieben systematisch zu fördern und zu steuern. Mit diesem Tool können Führungskräfte den aktuellen Stand der CSR-Aktivitäten ihres Betriebs analysieren, zentrale Handlungsfelder identifizieren und Potenziale zur strategischen Weiterentwicklung aufdecken.
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  Methodenbaukasten: Innovative Formen der Arbeit (089_Führungskräfte - PDF) Der Online-Methodenkasten  von ThAFF-Innonet hält eine Vielzahl an Techniken und Arbeitsmethoden für Führungskräfte von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) bereit. Er bietet Lösungsansätze, um Fragen der Personalführung, Innovation und Kommunikation besser bewältigen zu können.
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  Prentimo Betriebsvereinbarung (090_Führungskräfte - PDF) Die Handreichung „Mobile Arbeit - Empfehlungen für die Tarif- und betriebspolitische Gestaltung“ und das Factsheet zur mobilen Arbeit richten sich an Betriebsräte, bietet aber auch Führungskräften Informationen, wie sie mobile Arbeit mitarbeiterorientierter gestalten können.
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  KOFA-Handlungsempfehlung Schulkooperation (091_Führungskräfte - PDF) Die KOFA-Handlungsempfehlung „Wirtschaft und Schule – Schulkooperation gestalten“, ist eine Schritt-für-Schritt Anleitung, die Führungskräften hilft, in Zusammenarbeit mit Schulen, neue Auszubildende zu finden und für den eigenen Betrieb zu begeistern.  
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  Digitalisierungs-Check (092_Führungskräfte - PDF) Der Digitalisierungs-Check „Bedarfsanalyse Digitales Handwerk“ ermöglicht Führungskräften kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU), den Digitalisierungsgrad ihres Betriebs strukturiert zu analysieren. Die dabei gewonnenen Erkenntnisse helfen dabei, gezielte Maßnahmen zur Weiterentwicklung zu definieren und den digitalen Wandel im eigenen Betrieb voranzutreiben.
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  Leitfäden zur Einführung von New Work Maßnahmen (093_Führungskräfte - PDF) Mit den sieben Leitfäden können Führungskräfte kleiner und mittlerer Unternehmen Methoden und Ansätze zur Gestaltung von New Work im Betrieb kennenlernen. Sie erfahren, wo die Vor- und Nachteile der Maßnahmen liegen, welche Voraussetzungen gegeben sein müssen und wie eine Umsetzung gestartet werden kann.  
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  Nachhaltigkeits-Pilot (094_Führungskräfte - PDF) Der Nachhaltigkeits-Pilot ist ein Online-Check für Handwerksbetriebe, mit dem sie herausfinden können, wie nachhaltig sie bereits wirtschaften. Dafür wird eine kurze Analyse der Betriebsabläufe durchgeführt. Zum Ende erhalten Führungskräfte kleiner und mittlerer Unternehmen eine aufschlussreiche Auswertung über den Ist-Zustand und Entwicklungspotenziale.
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  Praxisbroschüre „Open Space. Besser machen“ (095_Führungskräfte - PDF) Die Broschüre „Open Space. Besser machen“ hilft Führungskräften, Open-Space-Arbeitsumgebungen strukturiert zu gestalten und Veränderungsprozesse gezielt zu begleiten. Sie bietet Führungskräften kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) Unterstützung bei der Beschaffung von Arbeitsräumen, die den Anforderungen einer gesunden Arbeitsumgebung gerecht werden.
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  Technologie-Steckbrief Künstliche Intelligenz (096_Führungskräfte - PDF) Der Technologie-Steckbrief Künstliche Intelligenz bietet Führungskräften kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) einen Überblick zum aktuellen Stand und Durchdringungsgrad sowie zu den Anwendungsmöglichkeiten von KI in Handwerksbetrieben.
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  KeaP KMU digital Broschüre (097_Führungskräfte - PDF) Die „KeaP KMU digital“-Broschüre „Digitalisierung von Lernen in der Produktion“ gibt Führungskräften von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) Impulse, wie sie Lernen mit Hilfe von partizipativen und selbstorganisierten Lernplattformen im Betrieb nutzen können.
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  KI-Readiness-Check (098_Führungskräfte - PDF) Mit dem KI-Readiness-Check können Führungskräfte kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) ihre digitale Reife messen. Zusätzlich können sie erfahren, wie Künstliche Intelligenz (KI) im Betrieb genutzt werden kann.
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  Präventionsguide Psyche (099_Führungskräfte - PDF) Im Präventionsguide Psyche können sich Führungskräfte von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) schnell und direkt einen Überblick über die Angebote der Sozialversicherungen zum Thema psychische Gesundheit und Wiedereingliederung nach und mit psychischen Erkrankungen verschaffen. Dazu gehören Informationen, Beratungen und Kursangebote.
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  HUMAINE Toolbox zur humanzentrierten Arbeit mit KI (100_Führungskräfte - PDF) Die HUMAINE Toolbox ist ein Instrument für Führungskräfte, um die Einführung und Nutzung von Künstlicher Intelligenz (KI) in Arbeitsprozessen effektiv zu gestalten. Sie unterstützt Führungskräfte dabei, KI-Lösungen nachhaltig und nach ethischen Standards in ihrem Betrieb zu implementieren.
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  Die ZEITREICH Toolbox (102_Führungskräfte - PDF) Die ZEITREICH Toolbox stellt Führungskräften Materialien und Werkzeuge zur Verfügung, um agiles, flexibles und mobiles Arbeiten erfolgreich in ihrem Betrieb einzuführen. Diese Hilfsmittel unterstützen Führungskräfte, diese Arbeitsmodelle effizient umzusetzen und so die Arbeitsorganisation in ihrem Betrieb zu verbessern.
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  Broschüre Assistenzsysteme in der Fertigung (103_Führungskräfte - PDF) Die Broschüre „Assistenzsysteme in der Fertigung“ erläutert Führungskräften kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) die Einsatzmöglichkeiten digitaler Assistenzsysteme. Sie erklärt worauf Betriebe bei der Einführung achten müssen, wie sie die Beschäftigten einbeziehen können und welche Vorteile sich daraus ergeben.
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  Handbuch zur virtuellen Arbeit im Mittelstand (104_Führungskräfte - PDF) In dem Handbuch „Virtuelle Arbeit im Mittelstand gestalten“ erfahren Führungskräfte kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) welche Vorteile sie durch eine digitale Arbeitsgestaltung haben und wo Einsatzmöglichkeiten liegen. Ein Leitfaden erläutert, wie sie digitale Systeme im eigenen Betrieb einführen können.
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  Der Shift2Green Leitfaden (105_Führungskräfte - PDF) Der Shift2Green Leitfaden unterstützt Führungskräfte von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) dabei, Nachhaltigkeit strategisch und zugleich praxisnah im eigenen Betrieb zu verankern. Die klaren Handlungsempfehlungen und flexibel einsetzbaren Tools zeigen, wie sich umweltfreundliche Produktionsweisen und ein effizienter Ressourceneinsatz wirksam im Arbeitsalltag umsetzen lassen.
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  Starter-Set Strategische Personalplanung (106_Führungskräfte - KMU) Das Starter-Set Strategische Personalplanung ist wie ein Werkzeugkasten aufgebaut und enthält für Führungskräfte sechs verschiedene Materialien, mit denen sie ihre Personalstrategie entwickeln oder verbessern können.
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  RKW-Toolbox zur Organisationsentwicklung (107_Führungskräfte) Die Toolbox „Organisationsabenteuer erfolgreich bestreiten“ bietet Führungskräften kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) einen Überblick über Methoden, die im Kontext der Organisationsentwicklung und in betrieblichen Krisensituationen angewandt werden können. Die Methoden werden kurz erläutert und visuell dargestellt, sodass ein Eindruck von der Anwendung entsteht.
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  INQA Broschüre: Arbeits- und Beschäftigungsfähigkeit erhalten und fördern (108_Führungskräfte - PDF) Die Broschüre „Arbeits- und Beschäftigungsfähigkeit im demografischen Wandel erhalten und fördern“ veranschaulicht für Führungskräfte kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) Handlungsfelder, wie Arbeit gesundheitsförderlich gestaltet werden kann und wie sie die Interessen der Beschäftigten dabei berücksichtigen können.
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  Betriebsvereinbarung für den KI-Einsatz (109_Führungskräfte - PDF) Die Praxishilfe „Betriebsvereinbarung für Künstliche Intelligenz leicht gemacht“ enthält Mustertexte zur Erstellung von Guidelines oder Betriebsvereinbarungen zum Einsatz von KI im Betrieb. Die Mustertexte helfen Führungskräften selbst eine entsprechende Vereinbarung mit ihrem Betriebsrat zu verfassen.
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  Checkliste für eine Social Media Strategie (110_Führungskräfte - PDF) Die „Checkliste für eine erfolgreiche Social-Media-Strategie“ unterstützt Führungskräfte, Social-Media-Aktivitäten im Betrieb strukturiert zu planen und umzusetzen. Sie bietet einen Überblick über zentrale Schritte wie Zieldefinition, Plattformwahl, Ressourcenplanung und Erfolgskontrolle. Führungskräfte erhalten praxisnahe Hinweise, wie Social Media zur Kommunikation, Mitarbeitergewinnung und Stärkung der Arbeitgebermarke genutzt werden kann.
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  Werteorientierte Transformation: KOMATRA Selfcheck (112_Führungskräfte - PDF) Mit Hilfe des KOMATRA-Selfchecks können Führungskräfte kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) den Ist-Zustand ihres Betriebs zur werteorientierten Transformation im Kontext von Kreislaufwirtschaft ermitteln. Um erste Schritte im Betrieb angehen zu können, bekommen sie mit dem Selfcheck Handlungsempfehlungen an die Hand.   
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  Die Checkliste Nachhaltigkeit im Handwerk (113_Führungskräfte - PDF) Die Checkliste „Nachhaltigkeit im Handwerk“ unterstützt Führungskräfte kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU), den Nachhaltigkeitsstatus ihres Betriebs strukturiert zu erfassen und gezielt weiterzuentwickeln. Sie hilft vorhandene Stärken sichtbar zu machen, Handlungsbedarfe zu identifizieren und konkrete Ansätze für eine verantwortungsvolle Betriebsführung zu entwickeln.
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  Leitfaden für flexible Arbeitszeitmodelle (114_Führungskräfte - PDF) Der Leitfaden „Erfolg mit flexiblen Arbeitszeitmodellen“ informiert Führungskräfte umfassend über die Bedeutung und die Vorteile von flexiblen Arbeitszeitmodellen und unterstützt sie bei der Umsetzung im Betrieb.
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  KompAKI Handbuch zur mitarbeiterfreundlichen Einführung von KI (115_Führungskräfte - PDF) Das „KompAKI Handbuch zur mitarbeiterfreundlichen Einführung von KI“ unterstützt Führungskräfte von KMU, die Einführung von KI-Arbeitssystemen mitarbeiterorientiert zu gestalten. Es bietet Orientierung für alle Phasen der Implementierung, hilft Auswirkungen auf Arbeitsprozesse frühzeitig zu erkennen und fördert eine beteiligungsorientierte KI-Einführung.
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  Handlungshilfe Schichtarbeit gut gestalten (116_Führungskräfte - PDF) Die Handlungshilfe „Schichtarbeit gut gestalten“ beschäftigt sich mit der Förderung von Gesundheit und Wohlbefinden von Beschäftigten in der Schichtarbeit. Führungskräfte kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) lernen Maßnahmen für Verbesserungen kennen und erhalten ein umfassendes Workshopkonzept.
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  RKW Leitfaden zur Geschäftsmodellentwicklung im Mittelstand (117_Führungskräfte - PDF) Der Leitfaden bietet Führungskräften kleiner und mittlerer Unternehmen eine kompakte Orientierungshilfe, um den Wandel aktiv zu gestalten und ihre Geschäftsmodelle zukunftssicher auszurichten. Er kann dabei helfen, Innovationspotenziale zu nutzen und strategische Entscheidungen gezielt umzusetzen – individuell abgestimmt auf die Bedürfnisse des Betriebs.
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  Teams und Belegschaften systematisch entwickeln (120_Führungskräfte - PDF) Die Handlungshilfe „Teams und Belegschaften systematisch entwickeln“ enthält für Führungskräfte kleiner und mittlerer Unternehmen drei Analysewerkzeuge, mit denen sie ihre Personalarbeit generationengerecht gestalten und die Arbeitsfähigkeit insbesondere der älteren Beschäftigten erhalten können.   
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  System P - Stressprävention im Betrieb (121_Betriebsräte - PDF) Mit der Plattform „System P“ können Führungskräfte kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) die Prävention zur Reduzierung von Stress im Betrieb angehen. Sie können eine Gefährdungsbeurteilung, in Form eines Arbeitsplatzchecks durchführen und erhalten sieben Lerneinheiten zur Bewältigung von Stress an die Hand.
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  Nachfolge-O-Mat (122_Führungskräfte - PDF) Mit dem Nachfolge-O-Mat können Führungskräfte kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) herausfinden, an welchem Punkt sie bei der Unternehmensnachfolge stehen. Sie erfahren in welchen Bereichen sie bereits viel Wissen haben und wo noch Entwicklungspotenzial besteht.
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  KI-Anwendungen in der Fertigung Arbeitswelt.Plus (123_Führungskräfte - PDF) Das Working Paper „KI-Anwendungen in der Fertigung“ unterstützt Führungskräfte kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) dabei, den Einsatz von Künstlicher Intelligenz im eigenen Betrieb strategisch zu planen und umzusetzen. Es bietet praxisnahe Orientierung auf technischer, organisatorischer und personeller Ebene – von der Auswahl geeigneter Anwendungsfälle über die frühzeitige Qualifizierung der Beschäftigten bis hin zur Schaffung der notwendigen Datenbasis.
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  CYBERsicher Check Mittelstand-Digital (124_Führungskräfte - PDF) Mit dem CYBERsicher Check können Führungskräfte kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) das Bewusstsein für IT- und Cybersicherheit stärken. Mit dem Check lassen sich Schwach-stellen gezielt erkennen, erste Schutzmaßnahmen umsetzen und die Basis für umfassendere Sicherheitsstrategien schaffen.
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  ifaa-Handlungshilfe Psychce (125_Führungskräfte - PDF) Die Handlungshilfe „Psychische Störungen in der Arbeitswelt“ hilft Führungskräften, Anzeichen möglicher psychischer Störungen bei Beschäftigten zu erkennen. Sie erfahren, wie ein erstes Gespräch mit der betroffenen Person gestaltet werden kann und welche weiteren Unterstützungsangebote zur Verfügung stehen.
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  Shift2Green: Spielerisch den ökologischen Fußabdruck verbessern (126_Führungskräfte - PDF) Mit dem Shift2Green Gamification-Tool kann spielerisch der betriebliche Umweltschutz gefördert und die Beschäftigten und die Führungskraft für mehr Nachhaltigkeit am Arbeitsplatz sensibilisiert werden. Dafür stehen Aufgaben und Challenges bereit die leicht im Alltag integriert werden können.
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  MyCPS: Readiness Check 4.0 (127_Führungskräfte - PDF) Der Readiness-Check 4.0 ist ein Tool für Führungskräfte, um den digitalen Reifegrad ihres Betriebs systematisch zu ermitteln. Er unterstützt dabei, den aktuellen Stand in den Bereichen Mensch, Technik und Organisation zu analysieren, strategische Ziele zu definieren und daraus konkrete Maßnahmen für die Umsetzung von KI bzw. digitalen Technologien abzuleiten.
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  Leitfaden „So gelingt eine gute Zusammenarbeit der Generationen“ (128_Führungskräfte - PDF) Der Leitfaden „So gelingt eine gute Zusammenarbeit der Generationen“ setzt die Generationenfrage in den betrieblichen Kontext und zeigt, wie eine gute Zusammenarbeit gelingen kann. Dabei werden die Gestaltung menschengerechter Arbeit, eine lebensphasenorientierte Personalpolitik und eine arbeitsprozessbezogene Weiterbildung als zentrale Aspekte genannt. Die Mitgestaltung dieser Themenbereiche gehört zu den Aufgaben des Betriebsrats.
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  Das iga-Factsheet „Positive Psychologie in Prävention und Betrieblicher Gesundheitsförderung“ (129_Führungskräfte - PDF) Das iga-Factsheet „Positive Psychologie in Prävention und Betrieblicher Gesundheitsförderung“ führt in das Thema positive Psychologie ein und zeigt Führungskräften kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) mögliche Methoden und Maßnahmen auf, um sich erstmals mit dem Thema im eigenen Betrieb auseinanderzusetzen.
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  Der DigiTraIn 4.0 Kurzindex (130_Führungskräfte - PDF) Der DigiTraIn 4.0 Kurzindex ist ein kompaktes Online-Tool, mit dem Führungskräfte kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) den Digitalisierungsgrad ihrer Arbeitswelt im Betrieb schnell einschätzen können. In nur 5 Minuten kann er Stärken, Schwächen und Handlungsbedarfe aufzeigen und praxisnahe Empfehlungen für den Transformationsprozess liefern. Das Tool kann Führungskräfte unterstützen, Entscheidungen für die digitale Transformation zu treffen und die Entwicklung ihrer Teams aktiv zu gestalten.
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  Das RKW-Digitalisierungs-Cockpit (131_Führungskräfte - PDF) Das RKW-Digitalisierungs-Cockpit ist ein Online-Tool, das ausgehend von der Kundenperspektive Handlungsfelder und Lösungsansätze vorstellt, um neue digitale Anwendungen im Betrieb umzusetzen. Das Cockpit kann für Führungskräfte kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) ein Ideengeber sein, um digitale Geschäftsmodelle kennenzulernen, Lösungsansätze nachzuvollziehen und davon ausgehend eigene Überlegungen anzustellen.
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  RKW-Twin Transition Tool (132_Führungskräfte - PDF) Das RKW-Twin Transition Tool ist ein Online-Tool, das von Führungskräften kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) genutzt werden kann, um sich im Kontext der 17 UN-Nachhaltigkeitsziele mit dem Thema Digitalisierung und Einführung neuer Technologien im Betrieb zu beschäftigen. Der besondere Fokus liegt darauf, dass Nachhaltigkeit und Digitalisierung gemeinsam gedacht werden. Hierfür gibt es Praxisbeispiele zur Veranschaulichung.
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  Wegweiser Nachhaltigkeit und BGM (133_Führungskräfte - PDF) Der iga.Wegweiser „Nachhaltigkeit und Betriebliches Gesundheitsmanagement“ zeigt auf, wie die Schnittstellen zwischen Nachhaltigkeit und BGM zum Erreichen sozialer und ökologischer Ziele beitragen können. Für Führungskräfte kleiner und mittlerer Unter-nehmen (KMU) bietet er nützliche Informationen, um eine förderliche Unternehmens- und Gesundheitskultur zu etablieren, die als Treiber für eine nachhaltige Transformation wirken kann.
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  Der ZAZU-Wegweiser für mobile Arbeit (134_Führungskräfte - PDF) Der ZAZU-Wegweiser für mobile Arbeit unterstützt Führungskräfte kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) dabei, mobile Arbeit in ihrem Betrieb nachhaltig gesundheitsförderlich zu gestalten. Mit einem kurzen und praxisnahen Check erhalten sie einen klaren Überblick über den aktuellen Stand mobiler Arbeit in ihrem Betrieb. Auf dieser Grundlage lassen sich gezielt Stärken und Entwicklungsfelder identifizieren sowie konkrete Maßnahmen ableiten.
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  Later Life Workplace Index (135_Führungskräfte - PDF) Das Handbuch gibt Führungskräften von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) eine Vielzahl an Maßnahmen an die Hand, mit denen sie die Gesundheit, Qualifikation und Motivation älterer Beschäftigter fördern und erhalten können. Der Fragebogen hilft einzuschätzen, wie altersfreundlich die Strukturen im Unternehmen aus Sicht der Beschäftigten sind.
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  Ausbildungsmarketing in KKU (136_Führungskräfte - PDF) Mit den drei Leitfäden zum Ausbildungsmarketing erfahren Führungskräfte von Klein- und Kleinstunternehmen (KKU) wie sie als attraktiver Arbeitgeber sowohl offline als auch online wahrgenommen werden und wie sie um Auszubildende werben können. Dafür stehen zahlreiche Praxistipps und Handlungsempfehlungen bereit.
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  Die GALA-Toolbox zur Arbeitsgestaltung (137_Führungskräfte - PDF) Die GALA-Toolbox zur Arbeitsgestaltung ist ein digitales Instrument, das Führungskräfte von KMU sowie Einrichtungen der Gesundheitswirtschaft dabei unterstützt, ihre Betriebe gesund, innovativ und menschengerecht zu gestalten. Die Toolbox bietet eine Sammlung von Methoden und Werkzeugen, mit deren Hilfe Führungskräfte die Arbeitsprozesse in ihrem Betrieb systematisch analysieren und gezielt Maßnahmen zur Optimierung umsetzen können.
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  E-Learning Kurse (138_Führungskräfte - PDF) Die E-Learning-Kurse sind interaktive Lernformate mit denen sich Führungskräfte von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) zu verschiedenen zukunftsweisenden Themen weiterbilden können. Diese umfassen etwa IT-Sicherheit, Mitarbeitergewinnung und Digitalisierung des Betriebs.
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  Der Leitfaden „Das Teamradar – Survival-Guide für smarte Teamarbeit und clevere Konfliktlösungen“ (140_Führungskräfte - PDF) Der Leitfaden „Das Teamradar – Survival-Guide für smarte Teamarbeit und clevere Konfliktlösungen“ unterstützt Führungskräfte kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) dabei, Teamdynamiken zu erkennen und zu gestalten. Er stellt praxisnahe Methoden und Werkzeuge bereit, mit denen Führungskräfte die Zusammenarbeit im Team stärken, Konflikte frühzeitig identifizieren und gemeinsam mit ihren Beschäftigten passende Maßnahmen entwickeln und umsetzen können.
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  Leitfaden BEM (141_Führungskräfte - PDF) Der Leitfaden zum Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM) der Deutschen Rentenversicherung erklärt Unternehmen wie sie ihren gesetzlichen Verpflichtungen beim BEM nachkommen können. Sie erfahren, wie sie BEM-Strukturen in ihrem Betrieb etablieren können, um die Arbeitsfähigkeit von Beschäftigten zu erhalten. Dafür stehen hilfreiche Materialien zur Verfügung.
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  Leitfaden BGM (142_Führungskräfte - PDF) Der Leitfaden zum Betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM) fasst für Unternehmen alle wichtigen Informationen und Unterstützungsleistungen zusammen. Sie lernen die Vorteile eines BGM kennen und wie Maßnahmen im Betrieb umgesetzt werden können.
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  ZDH-Selbstcheck „Das Handwerk als Nachhaltigkeitsmotor“ (143_Führungskräfte - PDF) Der ZDH-Selbstcheck „Das Handwerk als Nachhaltigkeitsmotor“ ist ein Instrument für Führungskräfte kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) und speziell aus dem Handwerk, mit dem sie die Nachhaltigkeitsaktivitäten ihres Betriebs strukturiert erfassen können. Er erleichtert die Einordnung zentraler Handlungsfelder und dient als Grundlage, um daraus passende Maßnahmen für die weitere nachhaltige Betriebsentwicklung abzuleiten.
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  RKW-Workbook Perspektive Personal (144_Führungskräfte - PDF) Mit dem Workbook „P³erspektive Personal“ lernen Führungskräfte von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) neue Strategien zur Fachkräftesicherung kennen. Es erleichtert, zentrale Handlungsfelder im Personalmanagement zu erkennen, Maßnahmen systematisch abzuleiten und die Personalarbeit nachhaltig auf die Zukunft auszurichten.
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  CSR 4.0 Box – Kartenset zu Digitalisierung & Unternehmensverantwortung (148_Führungskräfte - PDF) Die CSR 4.0 Box – Kartenset zu Digitalisierung & Unternehmensverantwortung unterstützt Führungskräfte kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) dabei, zentrale CSR-Themen strukturiert zu erfassen und weiterzuentwickeln. In fünf kompakten Kartensätzen vermittelt sie praxisnah Grundlagen, Handlungsfelder, Umsetzungsbeispiele sowie Impulse zur CSR-Kommunikation und digitaler Verantwortung. So hilft das Kartenset, geeignete Maßnahmen abzuleiten und eine CSR-Strategie zu entwickeln.
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  INQA-Broschüre Fachkräfte sichern (150_Führungskräfte - PDF) Die Broschüre „Fachkräfte sichern – Empfehlungen für die betriebliche Praxis“ enthält zahlreiche Tipps und Handlungsempfehlungen, die Führungskräfte von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) nutzen können, um neue Fachkräfte zu gewinnen oder bestehende im Betrieb zu halten.
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  KI-Einsatz im Betrieb (151_Führungskräfte - PDF) Die INQA-Broschüre „KI-Einsatz im Betrieb – Antworten auf häufige Fragen zur KI-Mitbestimmung“ erläutert Führungskräften von kleinen und mittleren Unternehmen Pflichten und Gesetze, die bei der Einführung von Künstlicher Intelligenz im Betrieb gelten. Die Mitbestimmungsrechte der Beschäftigten stehen dabei im Mittelpunkt.
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  E-Learning Plattform (152_Führungskräfte - PDF) Auf der E-Learning-Plattform von AKzentE 4.0 finden Führungskräfte von kleinen und mittleren Unternehmen verschiedene Kurse als Weiterbildungsangebote. Die Themen reichen von Basiswissen zu Digitalisierung und KI über Gesundheitsförderung bis hin zur optimierten Personaleinsatzplanung.
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  KI im Handwerk (153_Führungskräfte - PDF) Der Infotext „KI im Handwerk“ enthält eine Vielzahl an Praxisbeispielen aus Handwerksbetrieben. Er zeigt wie unterschiedliche Gewerke Künstliche Intelligenz und digitale Lösungen in ihrem Betriebsalltag einsetzen. Darüber hinaus stehen allgemeine Informationen zum Thema KI zur Verfügung und Unterstützungsangebote werden präsentiert.