Management – Arbeit – Forschung
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Praxisimpulse zu den Themen Personal & Fachkräftesicherung

  • INQA Broschüre Fachkräfte sichern (150_Betriebsräte - PDF) Die INQA-Broschüre „Fachkräfte sichern – Empfehlungen für die betriebliche Praxis“ enthält zahlreiche Tipps für die Fachkräftesuche. Betriebsräte erfahren, welche Faktoren erfolgsversprechend sind und wie Betriebe als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen werden können.
  • RKW-Workbook Perspektive Personal (144_Betriebsräte - PDF) Das RKW-Workbook „P³erspektive Personal“ stellt Betriebsräten inspirierende Beispiele vor, wie mit neuen Perspektiven auch neue Wege aus dem Fachkräftemangel gefunden und umgesetzt werden können. Es hilft, zentrale Handlungsfelder wie die Geschäftsprozesse und das Geschäftsmodell zu hinterfragen, relevante Themen zu analysieren und gemeinsam mit dem Arbeitgeber Maßnahmen zu diskutieren. So können Betriebsräte die Personalarbeit nachvollziehbar begleiten und die Entwicklung des Betriebs langfristig mitgestalten.
  • Ausbildungsmarketing für KKU (136_Betriebsräte - PDF) Mit den drei Leitfäden zum Ausbildungsmarketing erfahren Betriebsräte, wie sich ihr Betrieb als attraktiver Arbeitgeber positionieren und so von Auszubildenden wahrgenommen werden kann. Dafür erhalten sie zahlreiche Tipps und Handlungsempfehlungen, um junge, ausbildungsinteressierte Menschen online und offline zu erreichen.
  • Later Life Workplace Index (135_Betriebsräte - PDF) Das Handbuch und der Fragebogen können Betriebsräte dabei unterstützen, sich für die Bedürfnisse und Bedarfe von älteren Beschäftigten im Betrieb einzusetzen. Im Handbuch erfahren sie mehr zu möglichen praktischen Maßnahmen. Der Fragebogen hilft ihnen die aktuelle Situation im Betrieb zu ermitteln.
  • Wegweiser Nachhaltigkeit und BGM (133_Betreibsräte - PDF) Der iga.Wegweiser „Nachhaltigkeit und Betriebliches Gesundheitsmanagement“ zeigt Schnitt-stellen zwischen den Themen Nachhaltigkeit und Betrieblichem Gesundheitsmanagement (BGM) auf und kann so zur betriebsinternen Erarbeitung und Umsetzung sozialer und ökologischer Ziele beitragen. Er gibt Betriebsräten Informationen, um eine förderliche Unternehmens- und Gesundheitskultur im Betrieb zu gestalten.
  • Leitfaden „So gelingt eine gute Zusammenarbeit der Generationen“ (128_Betriebsräte - PDF) Der Leitfaden „So gelingt eine gute Zusammenarbeit der Generationen“ setzt die Generationenfrage in den betrieblichen Kontext und zeigt, wie eine gute Zusammenarbeit gelingen kann. Dabei werden die Gestaltung menschengerechter Arbeit, eine lebensphasenorientierte Personalpolitik und eine arbeitsprozessbezogene Weiterbildung als zentrale Aspekte genannt. Die Mitgestaltung dieser Themenbereiche gehört zu den Aufgaben des Betriebsrats.
  • Teams und Belegschaften systematisch entwickeln (120_Betriebsräte - PDF) Die Handlungshilfe „Teams und Belegschaften systematisch entwickeln“ enthält drei Analysewerkzeuge, mit denen im Betrieb die Altersstruktur, die Qualifikationen und mögliche gesundheitliche Gefährdungen beurteilt werden können. Der besondere Fokus liegt dabei auf dem Erhalt der Arbeitsfähigkeit der älteren Beschäftigten. Betriebsräte können sich hier aktiv einbringen und die Personalarbeit mitgestalten.
  • Handlungshilfe Schichtarbeit gut gestalten (116_Betriebsräte - PDF) Die Handlungshilfe „Schichtarbeit gut gestalten“ gibt Tipps, wie Schichtarbeit gestaltet werden kann. Die Wichtigkeit der aktiven Beteiligung der Betriebsräte wird aufgezeigt. Dazu gehört ein umfassendes Workshopkonzept zur Sensibilisierung und aktiven Einbeziehung der Schichtbeschäftigten bei der Gestaltung.
  • Leitfaden: Flexible Arbeitszeitmodelle beteiligungsorientiert gestalten (114_Betriebsräte - PDF) Der Leitfaden „Flexible Arbeitszeitmodelle beteiligungsorientiert gestalten“ gibt Betriebsräten Hintergrundwissen, Materialien, Zahlen und Fakten zu diesem Thema an die Hand. Sie erfahren welche Modelle es gibt und wie sie sich beteiligungsorientiert im Betrieb einführen lassen.
  • Starter-Set Strategische Personalplanung (106_Betriebsräte - PDF) Das Starter-Set Strategische Personalplanung ist wie ein Werkzeugkasten aufgebaut und enthält für Betriebsräte sechs verschiedene Materialien. Besonders mit dem Ratgeber für Betriebsräte erfahren sie, wie sie ihre Mitbestimmungsrechte hinsichtlich einer strategischen Personalplanung wahrnehmen können.   
  • Die ZEITREICH Toolbox (102_Betriebsräte - PDF) Die ZEITREICH Toolbox ist eine Sammlung von Materialien, die Betriebsräte bei der Gestaltung und Umsetzung agiler, flexibler und mobiler Arbeitsmodelle mit einer mitbestimmungsorientierten Perspektive unterstützen.
  • Praxisbroschüre „Open Space. Besser machen“ (095_Betriebsräte - PDF) Die Broschüre „Open Space. Besser machen“ unterstützt Be­triebsräte bei der Gestaltung flexibler, gesunder Büroland­schaften. Sie bietet ihnen prak­tische Tipps zur Optimierung von Open-Space-Büros und be­gleitet dies bezügliche Verände­rungsprozesse im Betrieb.
  • Leitfäden zu Einführung von New Work Maßnahmen (093_Betriebsräte - PDF) Die sieben Leitfäden erläutern Betriebsräten eine Reihe von Methoden und Ansätzen zur Gestaltung von New Work im Betrieb. Sie erfahren, wo die Vor- und Nachteile der Maßnahmen liegen, welche Voraussetzungen gegeben sein müssen und wie sie die Umsetzung im Betrieb proaktiv mitgestalten können.   
  • KOFA-Handlungsempfehlung Schulkooperation (091_Betriebsräte - PDF) Die KOFA-Handlungsempfehlung „Wirtschaft und Schule – Schulkooperationen gestalten“ ist eine Schritt-für-Schritt Anleitung, die Betrieben hilft, neue Auszubildende zu finden. Betriebsräte können sich ebenfalls proaktiv engagieren und an der Schulkooperation mitwirken.
  • Prentimo Betriebsvereinbarung (090_Betriebsräte - PDF) Die Gestaltungsleitfaden „Mobile Arbeit - Empfehlungen für die tarif- und betriebspolitische Gestaltung“ und das Factsheet zur mobilen Arbeit richten sich speziell an Betriebsräte. Beide Produkte geben ihnen Hilfsmittel und Informationen an die Hand, mit denen sie ihr Mitbestimmungsrecht zur mobilen Arbeit wirkungsvoll wahrnehmen können.
  • Methodenbaukasten: Innovative Formen der Arbeit (089_Betriebsräte - PDF) Der Baukasten enthält Methoden und Ideen, mit denen Betriebsräte die Arbeitswelt im Betrieb mitgestalten können, Es ist ein Wissensspeicher aus Arbeitsmaterialien zu den Themen Arbeitsform, Organisation, Führung und Kommunikation.
  • Infoblatt Arbeitgebermarkenbildung (087_Betriebsräte - PDF) Der Infotext „Fachkräfte im Handwerk – Arbeitgebermarkenbildung (Employer Branding)“ führt schrittweise und systematisch durch den Prozess der Arbeitgebermarkenbildung und gibt Betriebsräten zahlreiche geeignete und konkrete Maßnahmen zur Markenbildung. Hierbei steht auch die Partizipation der Beschäftigten im Fokus.
  • Infotext Fachkräfte im Handwerk (086_Betriebsräte - PDF) Der Infotext „Fachkräfte im Handwerk – Fachkräftesicherung“ thematisiert die Bedeutung der Erwartungen und Wünschen von Beschäftigten für die Fachkräftesicherung im Betrieb. Betriebsräten von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) gibt er außerdem konkrete Einblicke in die Motive der Beschäftigten sowie in Maßnahmen, um die Beschäftigten langfristig im Betrieb zu halten.
  • Leitfaden: Mit Stellenanzeigen gezielt weibliche Fachkräfte gewinnen (085_Betriebsräte - PDF) Der Leitfaden „Mit Stellenanzeigen gezielt weibliche Fachkräfte gewinnen“, ist für Betriebsräte eine Anregung, um die Gleichstellung der Geschlechter voranzutreiben und die Familienfreundlichkeit zu stärken.
  • Infotext Fachkräfte im Handwerk (083_Betriebsräte - PDF) Der Infotext „Fachkräfte im Handwerk - Fachkräftegewinnung“ bietet wichtige Impulse und Informationen zum Thema Fachkräftegewinnung. Für Betriebsräte bietet er eine kurze und prägnante Einführung in das Thema und stellt mögliche Maßnahmen vor.
  • Die ersten 100 Tage im Unternehmen (82_Betriebsräte - PDF) Der Leitfaden „Die ersten 100 Tage im Unternehmen“ liefert wichtige Anhaltspunkte, die im Rahmen einer Neueinstellung berücksichtigt werden können. Für Betriebsräte bietet der Leitfaden Informationen, um sich mit der Mitarbeiterbindung in der ersten Phase der Tätigkeit im Betrieb zu beschäftigen und der Betriebsführung entsprechende Gestaltungsforderungen zu unterbreiten.
  • LFI-Leitfaden: Erfolgreich durch die Ausbildung (075_Betriebsräte - PDF) Der LFI-Leitfaden „Erfolgreich durch die Ausbildung“ zeigt Betriebsräten auf, wie die Ausbildung im Betrieb erfolgreich gestaltet werden kann. Er gibt einen guten Überblick über die Gründe und potenzielle Frühindikatoren von Ausbildungsabbrüchen auf und informiert über geeignete Maßnahmen, mit denen einem Ausbildungsabbruch entgegengewirkt werden kann.
  • Prentimo Handbuch Mobiles Handbuch (074_Betriebsräte - PDF) Das prentimo-Handbuch gibt Betriebsräten umfassende Informationen und Praxishilfen für die Umsetzung ihrer Mitbestimmungsrechte, zur Organisation und Gestaltung einer gesundheitsgerechten mobilen Arbeit, an die Hand.
  • INQA-Check Vielfalsbewusster Betrieb (070_Betriebsräte - PDF) Der Praxisstandard INQA-Check „Vielfaltsbewusster Betrieb" (OM-Praxis A-2.2) ermöglicht Betriebsräten die Potenziale des Themas Vielfalt (Diversität) im Betrieb zu erschließen und einzubringen.
  • KOFA Handlungsempfehlung Rekrutierung internationaler Fachkräfte (069_Betriebsräte - PDF) Die KOFA-Handlungsempfehlung zeigt Betriebsräten auf, wie sie den Prozess der Rekrutierung internationaler Fachkräfte und deren Integration erfolgreich unterstützen können.
  • KOFA-Inklusionswegweiser (068_Betriebsräte - PDF) Der Wegweiser Inklusion im Betrieb bietet für Betriebsräte zahlreiche Arbeitsmaterialien, anhand derer sie aktiv an der Inklusion von Menschen mit Behinderung im Betrieb mitwirken können.
  • KOFA Praxistipps Erfolgreich rekrutieren im Handwerk (059_Betriebsräte - PDF) Die KOFA-Praxistipps „Erfolgreich rekrutieren im Handwerk“ geben Betriebsräten Hinweise, wie ihr Betrieb Möglichkeiten zur Personalbindung und -rekrutierung nutzen kann und hält entsprechende Handlungsempfehlungen bereit.
  • INQA Kurzcheck: Geflüchtete integrieren (056_Betriebsräte - PDF) Betriebsräte können mit dem INQA-Kurzcheck einen Überblick sowie Hinweise zur systematischen Vorgehensweise bei der Integration von Arbeitnehmer und Arbeitnehmerinnen mit Fluchterfahrung im Betrieb erhalten.
  • INQA-Check „Personalführung" (048_Betriebsraete - PDF) Der INQA-Check „Personalführung“ (OM-Praxis A-2.1) ist ein Praxisstandard und Selbstbewertungsinstrument für Unternehmen zur Gestaltung der Arbeitgeberattraktivität und einer wirkungsvollen Personalführung. Als Praxisstandard kann er Betriebsräten als Anregung für die Ausgestaltung ihrer Aufgaben im Personalbereich dienen.
  • Kompetenzzentrum Fachkräftesicherung (KOFA) (028_Betriebsräte - PDF) Das Kompetenzzentrum Fachkräftesicherung (KOFA) bietet Betriebsräten Informationen und Handlungshilfen zu vielen Personalfragen.
  • Beschäftigtendatenschutz Online Check (027_Betriebsräte - PDF) Der Beschäftigtendatenschutz Check ist ein Selbstbewertungsinstrument. Der Check kann Betriebsräten helfen ihre Aufgaben nach den §§ 79a, 80 und 87 des BetrVG umzusetzen.
  • KOFA – Handlungsempfehlung flexible Arbeitszeitmodelle (026_Betriebsräte - PDF) Die KOFA-Handlungsempfehlung bietet Betriebsräten einen Überblick über die gängigen Modelle sowie konkrete Empfehlungen für die passgenaue Flexibilisierung von Arbeitszeiten.
  • KOFA – Handlungsempfehlung Familie und Beruf (025_Betriebsräte - PDF) Die KOFA-Handlungsempfehlung liefert Betriebsräten einen Überblick hinsichtlich der Möglichkeiten und Wege zur Gestaltung einer familiengerechten Unternehmenskultur.
  • Flexible Arbeitszeit (022_Betriebsräte - PDF) Die MofA-Handlungshilfen er-möglichen es Betriebsräten das Thema mobiles, zeitflexibles Arbeiten auch im Produktionsbereich fundiert aufgreifen zu können. Die Handlungshilfen bestehen aus einem Leitfaden sowie Checks und Umsetzungshilfen.
  • Leitfaden Strategische Personalplanung (014_Betriebsräte - PDF) Im Leitfaden „Strategische Personalplanung mit Betriebsratsbeteiligung“ erfahren Betriebsräte wie sie gemeinsam mit dem Management personalwirtschaftliche Maßnahmen für ihren Betrieb planen können, welche die langfristige Wettbewerbsfähigkeit und damit auch die Arbeitplatzsicherheit effektiv unterstützen.
  • Strategisches Personalmarketing (011_Betriebsräte - PDF) Kern des strategischen Personalmarketings ist die Stärkung der Arbeitgeberattraktivität mit dem Ziel der Wettbewerbsfähigkeit des Betriebes. Wollen Betriebsräte maßgeblich bei der Einführung eines strategischen Personalmarketings mitwirken, so finden sie im Leitfaden geeignete Hinweise und Methoden.
  • prädemo-Factsheets (001_Betriebsräte - PDF) Die 56 prädemo-Factsheets liefern Hintergrundinformationen zu Personalfragen. Sie wurden ursprünglich für Beratende entwickelt, bieten aber auch Betriebsräten praxisorientiertes Hintergrundwissen und Maßnahmen zur Wahrnehmung ihrer Rechte nach Betriebsverfassungsgesetz (BetrVG).