Management – Arbeit – Forschung
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Praxisimpulse zu den Themen Personal & Fachkräftesicherung

  • INQA-Broschüre „Der starke Betrieb: was Unternehmen widerstandsfähig macht“ (175_Beratende - PDF) Die Broschüre „Der starke Betrieb: was Unternehmen widerstandsfähig macht“ unterstützt Beratende dabei, Betriebe bei der Stärkung ihrer Resilienz zu begleiten. Sie enthält praxisnahe Handlungsempfehlungen, erprobte Instrumente und konkrete Impulse, um Betriebe auf Krisen und Veränderungen vorzubereiten und ihre Widerstandsfähigkeit nachhaltig zu fördern.
  • Broschüre „Onboarding von Mitarbeitenden mit Zuwanderungsgeschichte“ (170_Beratende - PDF) Die Broschüre „Onboarding von Mitarbeitenden mit Zuwanderungsgeschichte“ bietet für Beratende wertvolle Impulse für die Praxis. Sie zeigt auf, wie Betriebe neue internationale Mitarbeitende erfolgreich integrieren können und gibt konkrete Handlungsempfehlungen für die Gestaltung des Onboarding-Prozesses.
  • Berufsbildung ohne Grenzen (169_Beratende - PDF) Das Projekt „Berufsbildung ohne Grenzen“ berät Arbeitgebende, Auszubildende und Fachkräfte zum Thema Auslandspraktikum. Beratende können diese Möglichkeit in der Beratung aufzeigen. Auf der Webseite finden sie Informationen zum Ablauf, Erfahrungsberichte und den Finanzierungsmöglichkeiten.
  • IBE-Leitfaden „Starke Basis – Starke Arbeit“ (162_Beratende - PDF) Der Leitfaden „Starke Basis – Starke Arbeit“ unterstützt Beratende dabei, die Bedeutung von Basisarbeit zu erfassen und in der Beratungspraxis zu berücksichtigen. Er vermittelt grundlegendes Wissen zu Strukturen, Herausforderungen und Entwicklungstrends. So können Beratende Handlungsbedarfe erkennen, Maßnahmen ableiten und Betriebe bei der nachhaltigen Stärkung von Basisarbeit begleiten.
  • INQA Kurzcheck Onboarding ausländischer Fachkräfte (157_Beratende - PDF) Den INQA-Kurzcheck „Onboarding ausländischer Fachkräfte“ können Beratende im Kundenbetrieb anwenden, um die Einarbeitungszeit zeitlich zu strukturieren. Das Onboarding kann somit so gestaltet werden, dass sich ausländische Mitarbeitende direkt zu Beginn willkommen fühlen.
  • INQA-Kurzcheck Onboarding von neuen Mitarbeitenden (154_Beratende - PDF) Mit dem INQA-Kurzcheck „Onboarding von neuen Mitarbeitenden“ können Beratende Betriebe unterstützen, die Einarbeitung neuer Mitarbeitende gut zu gestalten und die Einarbeitung zeitlich zu strukturieren. Neue Mitarbeitende können sich direkt zu Beginn willkommen fühlen.
  • INQA-Broschüre Fachkräfte sichern (150_Beratende - PDF) Die INQA-Broschüre „Fachkräfte sichern – Empfehlungen für die betriebliche Praxis“ enthält zahlreiche Tipps für die Fachkräftesuche. Beratende erfahren, welche Faktoren erfolgsversprechend sind und wie Betriebe als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen werden können.
  • RKW-Workbook Perspektive Personal (144_Beratende - PDF) Das Workbook „P³erspektive Personal“ unterstützt Beratende dabei die Personal- und Organisationsentwicklung in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) zu analysieren. Es hilft, zentrale Handlungsfelder im Personalmanagement schnell zu identifizieren, geeignete Maßnahmen abzuleiten und Kundenbetriebe wirksam auf ihrem Weg zu einer zukunftsorientierten Personalarbeit zu begleiten.
  • Ausbildungsmarketing für KKU (136_Beratende - PDF) Mit den drei Leitfäden zum Ausbildungsmarketing erfahren Beratende von Klein- und Kleinstunternehmen (KKU), wie sie ihren Kundenbetrieb dabei unterstützen können, sich sowohl offline als auch online als attraktiver Arbeitgeber zu präsentieren, um so für Auszubildende zu werben. Dafür stehen zahlreiche Praxistipps und Handlungsempfehlungen bereit.  
  • Later Life Workplace Index (135_Beratende - PDF) Das Handbuch gibt Beratenden eine Vielzahl an Maßnahmen an die Hand, um ältere Beschäftigte im Kundenbetrieb zu unterstützen. Ziel des Handbuchs ist es, Maßnahmen im Betrieb zu etablieren, die die Gesundheit und Leistungsfähigkeit erhalten. Der Fragebogen hilft, einzuschätzen, wie altersfreundlich die Strukturen im Kundenbetrieb aus Sicht der Beschäftigten sind.    
  • Leitfaden „So gelingt eine gute Zusammenarbeit der Generationen“ (128_Beratende - PDF) Der Leitfaden „So gelingt eine gute Zusammenarbeit der Generationen“ kann für Beratende eine Grundlage sein, um die Generationenfrage im betrieblichen Kontext aufzugreifen. Er zeigt, wie eine gute Zusammenarbeit im Betrieb gefördert werden kann. Zentrale Aspekte sind Arbeitsgestaltung, lebensphasenorientierte Personalarbeit und Weiterbildung. Durch Checklisten erfahren Beratende mehr über geeignete Maßnahmen.
  • Teams und Belegschaften systematisch entwickeln (120_Beratende - PDF) Die Handlungshilfe „Teams und Belegschaften systematisch entwickeln“ enthält für Bera-tende drei Analysewerkzeuge, mit denen sie die Personalar-beit generationengerecht ge-stalten und die Arbeitsfähigkeit insbesondere der älteren Be-schäftigten im Kundenbetrieb fördern und erhalten können.
  • Handlungshilfe Schichtarbeit gut gestalten (116_Beratende - PDF) Die Handlungshilfe „Schichtarbeit gut gestalten“ beschäftigt sich mit der Förderung von Gesundheit und Wohlbefinden von Beschäftigten in Schichtarbeit. Beratende erhalten Hintergrundwissen, Methoden für eine Analyse des Kundenbetriebs und ein Workshopkonzept an die Hand, das im Kundenbetrieb durchgeführt werden kann.
  • Leitfaden zum Einsatz flexibler Arbeitszeitmodelle (114_Beratende - PDF) Der Leitfaden „Erfolg mit flexiblen Arbeitszeitmodellen" informiert Beratende umfassend über verschiedene Modelle der Arbeitszeitgestaltung, stellt deren Vor- und Nachteile dar und gibt Hilfen zur Umsetzung neuer Modelle im Kundenbetrieb.
  • Starter-Set Strategische Personalplanung (106_Beratende - PDF) Das Starter-Set Strategische Personalplanung ist wie ein Werkzeugkasten aufgebaut und enthält für Beratende sechs verschiedene Materialien, mit denen sie ihre Kundenbetriebe bei der Entwicklung einer Personalstrategie unterstützen können.
  • Die ZEITREICH Toolbox (102_Beratende - PDF) Die ZEITREICH Toolbox enthält für Beratende praktische Materialien zur Einführung von agilem, flexiblem und mobilem Arbeiten. Sie enthält hilfreiche Leitfäden, Mustervereinbarungen und Schulungsmaterialien, die Beratende unterstützen, diese Arbeitsmodelle erfolgreich in den Kundenbetrieben umzusetzen.
  • Praxisbroschüre „Open Space. Besser machen“ (095_Beratende - PDF) Die Broschüre „Open Space. Besser machen“ richtet sich an Beratende, die Betriebe bei der Gestaltung von flexiblen, gesundheitsfördernden Büroflächen unterstützen möchten. Sie bietet praxisorientierte Informationen und Methoden zur Optimierung von Open-Space-Umgebungen und zur Begleitung von Veränderungsprozessen, um die Bedürfnisse der Beschäftigten zu berücksichtigen und deren Zufriedenheit sowie Produktivität zu steigern.
  • Leitfäden zur Einführung von New Work Maßnahmen (093_Beratende - PDF) Die Leitfäden erläutern Beratenden eine Reihe von Methoden und Ansätze zur Gestaltung von New Work im Kundenbetrieb. Sie erfahren, wo die Vor- und Nachteile der jeweiligen Maßnahmen liegen, welche Voraussetzungen gegeben sein müssen und wie schrittweise mit der Umsetzung im Kundenbetrieb gestartet werden kann. 
  • Prentimo Betriebsvereinbarung (090_Beratende - PDF) Die Gestaltungsleitfaden „Mobile Arbeit - Empfehlungen für die tarif- und betriebspolitische Gestaltung“ und das Factsheet zur mobilen Arbeit richten sich an Betriebsräte bieten aber auch Beratenden Informationen, wie sie mobile Arbeit mitarbeiterorientiert im Kundenbetrieb gestalten können.
  • Infoblatt Arbeitgebermarkenbildung (087_Beratende - PDF) Der Infotext „Fachkräfte im Handwerk – Arbeitgebermarkenbildung (Employer Branding)“ führt Beratende von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) schrittweise und systematisch durch den Prozess der Arbeitgebermarkenbildung und gibt ihnen zahlreiche geeignete und konkrete Maßnahmen an die Hand, um sich gemeinsam mit dem Kundenbetrieb mit dem Thema zu befassen.
  • Infotext Fachkräfte im Handwerk (086_Beratende - PDF) Der Infotext „Fachkräfte im Handwerk – Fachkräftesicherung“ ist eine Handlungsempfehlung für Beratende kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU), um im Kundenbetrieb den Erwartungen und Wünschen der Beschäftigten eine größere Bedeutung zu zumessen. Beratende erhalten konkrete Hilfestellungen zur Fachkräftesicherung und wie Mitarbeitende langfristig an den Betrieb gebunden werden können.
  • Leitfaden: Mit Stellenanzeigen gezielt weibliche Fachkräfte gewinnen (085_Beratende - PDF) Der Leitfaden „Mit Stellenanzeigen gezielt weibliche Fachkräfte gewinnen“, ist eine Hilfestellung für Beratende, um den Kundenbetrieb zu unterstützen wirksam mehr qualifizierte Fachkräfte anzuwerben und Gleichberechtigung und Chancengleichheit im Betrieb zu stärken.
  • Infotext Fachkräfte im Handwerk (083_Beratende - PDF) Der Infotext „Fachkräfte im Handwerk – Fachkräftegewinnung“ bietet wichtige Hinweise für die Fachkräftesicherung im Betrieb. Beratende von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) durch das Thema geführt und erhalten konkrete Maßnahmen, die im Rahmen der Betriebsberatung durchgeführt werden können.
  • Die ersten 100 Tage im Unternehmen (082_Beratende - PDF) Der Leitfaden „Die ersten 100 Tage im Unternehmen“ liefert Beratenden von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) wichtige Anhaltspunkte, die im Rahmen einer Betriebsberatung berücksichtigt werden können und bietet zentrale Informationen, um Betriebe im Hinblick auf Fachkräftesicherung anzuleiten.
  • LFI-Leitfaden: Erfolgreich durch die Ausbildung (075_Beratende - PDF) Der LFI-Leitfaden „Erfolgreich durch die Ausbildung“ bietet Beratenden ein Hilfsmittel, kleine und mittlere Unternehmen (KMU) bei der Gestaltung einer erfolgreichen Ausbildung zu unterstützen. Es werden Maßnahmen beschrieben, um Nachwuchskräfte in Aubsildung zu halten.
  • Prentimo Handbuch Mobiles Arbeiten (074_Beratende - PDF) Das prentimo-Handbuch gibt Beratenden kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) umfassende Informationen und Hilfen für die Beratung zur Organisation und Gestaltung einer gesundheitsgerechten mobilen Arbeit im Kundenbetrieb an die Hand.
  • INQA-Check Vielfalsbewusster Betrieb (070_Beratende - PDF) Der Praxisstandard INQA-Check „Vielfaltsbewusster Betrieb" (OM-Praxis A-2.2) ermöglicht Beratenden die Potenziale des Themas Vielfalt (Diversität) im Kundenbetrieb zu erschließen
  • INQA Kurzcheck: Geflüchtete integrieren (056_Beratende - PDF) Der INQA-Kurzcheck unterstützt dabei, Geflüchtete im Betrieb zu integrieren. Beratende haben damit einen Leitfaden, wie sie ihre Kundenbetriebe beraten können, Arbeitnehmende mit Fluchterfahrung zu integrieren. Der INQA-Kurzcheck behandelt sowohl die Vorbereitung als auch die Gestaltung der Beschäftigung von Geflüchteten.
  • INQA-Check „Personalführung" (048_Beratende - PDF) Der INQA-Check „Personalführung“ (OM-Praxis A-2.1) ist ein Praxisstandard und Selbstbewertungsinstrument für Führungskräfte kleiner und mittlerer Unternehmen. Er dient Beratenden als ein Leitfaden für die Beratung von Kundenunternehmen.
  • Beschäftigtendatenschutz Online Check (027_Beratende - PDF) Der Beschäftigtendatenschutz Online-Check ist ein Selbstbewertungsinstrument für den Datenschutz der Beschäftigten in Unternehmen und Organisationen. Er ist ein Werkzeug für die Beratung zu diesem Thema.
  • FlexibleArbeitszeit (022_Beratende - PDF) Die MofAPro Handlungshilfen unterstützen Beratende in ihren Kundenbetrieben mobiles, zeit- flexibles Arbeiten auch im Produktionsbereich einzuführen, zu organisieren sowie zu gestalten. Die Handlungshilfen bestehen aus einem Leitfaden sowie Checks und Umsetzungshilfen.
  • Leitfaden Strategische Personalplanung (014_Beratende - PDF) Die Wettbewerbsfähigkeit von Betrieben hängt nicht zuletzt von einer passgenauen Fach-kräfteversorgung ab. Im Leit-faden zur strategischen Personalplanung bekommen Be-ratende Informationen und Tools an die Hand, um ihre Kundenbetriebe bei der Ermittlung und Deckung von Personalbedarfen zu unter-stützen.
  • Strategisches Personalmarketing (011_Beratende - PDF) Strategisches Personalmarketing dient der passgenauen, dauerhaften Fachkräfteversorgung und damit der Wettbewerbsfähigkeit von Betrieben. Im Leitfaden erfahren Beratende, worauf es beim strategischen Personalmarketing generell ankommt und wie dieses effektiv in Betrieben etabliert werden kann.
  • prädemo-Factsheets (001_Beratende - PDF) In den 56 prädemo-Factsheets finden Berater und Beraterinnen Hintergrundinformationen zu allen Themen der Demografieberatung, Maßnahmen zur betrieblichen Umsetzung des jeweiligen Themas, Fragen zum Einstieg in die Beratung und die Beratungsangebote der einzelnen Beratungsfelder.