Praxisimpulse zu den Themen Digitalisierung & KI
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INQA-Leitfaden „Software im Handwerk erfolgreich einführen“ (171_Führungskräfte - PDF) Der Leitfaden „Software im Handwerk erfolgreich einführen“ zeigt Führungskräften von kleinen und mittleren Unternehmen, wie neue Softwarelösungen erfolgreich eingeführt und Mitarbeitende aktiv in den Veränderungsprozess eingebunden werden können. -
KI.Schnellstart: Routenplan für die KI-Reise (168_Führungskräfte - PDF) Der Leitfaden „KI.Schnellstart – Routenplan für die KI-Reise“ von der Kompetenzplattform KI.NRW kann kleine und mittlere Unternehmen (KMU) dabei unterstützen, eine KI im Betrieb einzuführen. Schritt für Schritt erfahren sie, wie die Auswahl der richtigen Lösung gelingt und wie die KI im Betrieb etabliert werden kann. -
Erfolgsgeschichten (166_Führungskräfte - PDF) In den Erfolgsgeschichten finden Führungskräfte von KMU zahlreiche Praxisbeispiele von Betrieben, die mit dem Mittelstand-Digital Zentrum Ruhr-OWL zusammengearbeitet haben. Der Fokus liegt insbesondere auf Lösungen zur digitalen Transformation. -
AI4SMEs-Factsheets zur KI-Anwendung (164_Führungskräfte - PDF) Die KI-Factsheets bieten Führungskräften von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) eine Orientierungshilfe beim Einsatz von Künstlicher Intelligenz. Sie zeigen praxisnah Anwendungsfelder, Nutzen und erste Umsetzungsschritte auf und unterstützen somit dabei, Potenziale zu erkennen und den Einstieg in KI zu gestalten. -
Ver.di Handlungshilfe: Digitale Arbeit (163_Führungskräfte - PDF) In der Handlungshilfe „Digitale Arbeit“ erfahren Führungskräfte, wie eine Betriebsvereinbarung Schritt-für-Schritt erstellt werden kann und welche inhaltlichen Aspekte bei der digitalen Arbeit für Beschäftigte eine entscheidende Rolle spielen können. -
Broschüre „Cybersicherheit für KMU“ (156_Führungskräfte - PDF) Die Broschüre „Cybersicherheit für KMU“ unterstützt Führungskräfte von kleinen und mittleren Unternehmen dabei, einen klaren Überblick über die wichtigsten Grundlagen der IT-Sicherheit zu gewinnen. Sie zeigt typische Risiken auf und gibt Handlungsempfehlungen für den Betriebsalltag. So hilft sie, Cyberrisiken besser zu erkennen, gezielt Maßnahmen umzusetzen und die digitale Resilienz nachhaltig zu stärken. -
KI im Handwerk (153_Führungskräfte - PDF) Der Infotext „KI im Handwerk“ enthält eine Vielzahl an Praxisbeispielen aus Handwerksbetrieben. Er zeigt wie unterschiedliche Gewerke Künstliche Intelligenz und digitale Lösungen in ihrem Betriebsalltag einsetzen. Darüber hinaus stehen allgemeine Informationen zum Thema KI zur Verfügung und Unterstützungsangebote werden präsentiert. -
KI-Einsatz im Betrieb (151_Führungskräfte - PDF) Die INQA-Broschüre „KI-Einsatz im Betrieb – Antworten auf häufige Fragen zur KI-Mitbestimmung“ erläutert Führungskräften von kleinen und mittleren Unternehmen Pflichten und Gesetze, die bei der Einführung von Künstlicher Intelligenz im Betrieb gelten. Die Mitbestimmungsrechte der Beschäftigten stehen dabei im Mittelpunkt. -
Handbuch „KI-Verordnung“ (147_Führungskräfte - PDF) Das Handbuch „KI-Verordnung“ bietet Führungskräften kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) Grundlageninformationen und Praxisbeispiele zur neuen europäischen KI-Verordnung. Es vermittelt die Grundlagen zur KI-Verordnung und zeigt anhand von konkreten Praxisbeispielen, wie Umsetzungsschritte aussehen können. -
FiTNIS2-Navigator (146_Führungskräfte - PDF) Der FitNIS2-Navigator ermöglicht es Führungskräften kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) zu ermitteln, ob sie von der neuen NIS2-Richtlinie zur Cybersicherheit betroffen sind. Wenn der Betrieb betroffen ist, bietet der FitNIS2-Navigator neben der Prüfung auch die Möglichkeit, den eigenen Status quo zu erheben, Handlungsempfehlungen ableiten und bei der Erstellung individueller Aktionspläne zu unterstützen. -
Digitalkarten-Workshop (139_Führungskräfte - PDF) Mit dem Digitalkarten-Workshop können Führungskräfte von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) ermitteln, welche Arbeitsprozesse sich in ihrem Betrieb digitalisieren lassen und wie die Umsetzung gelingen kann. Es stehen Materialien und ein umfassendes Workshopkonzept zur Verfügung, das Führungskräfte entweder selbstständig oder mit externer Unterstützung nutzen können. -
E-Learning Kurse (138_Führungskräfte - PDF) Die E-Learning-Kurse sind interaktive Lernformate mit denen sich Führungskräfte von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) zu verschiedenen zukunftsweisenden Themen weiterbilden können. Diese umfassen etwa IT-Sicherheit, Mitarbeitergewinnung und Digitalisierung des Betriebs. -
Das RKW-Digitalisierungs-Cockpit (131_Führungskräfte - PDF) Das RKW-Digitalisierungs-Cockpit ist ein Online-Tool, das ausgehend von der Kundenperspektive Handlungsfelder und Lösungsansätze vorstellt, um neue digitale Anwendungen im Betrieb umzusetzen. Das Cockpit kann für Führungskräfte kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) ein Ideengeber sein, um digitale Geschäftsmodelle kennenzulernen, Lösungsansätze nachzuvollziehen und davon ausgehend eigene Überlegungen anzustellen. -
Der DigiTraIn 4.0 Kurzindex (130_Führungskräfte - PDF) Der DigiTraIn 4.0 Kurzindex ist ein kompaktes Online-Tool, mit dem Führungskräfte kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) den Digitalisierungsgrad ihrer Arbeitswelt im Betrieb schnell einschätzen können. In nur 5 Minuten kann er Stärken, Schwächen und Handlungsbedarfe aufzeigen und praxisnahe Empfehlungen für den Transformationsprozess liefern. Das Tool kann Führungskräfte unterstützen, Entscheidungen für die digitale Transformation zu treffen und die Entwicklung ihrer Teams aktiv zu gestalten. -
MyCPS: Readiness Check 4.0 (127_Führungskräfte - PDF) Der Readiness-Check 4.0 ist ein Tool für Führungskräfte, um den digitalen Reifegrad ihres Betriebs systematisch zu ermitteln. Er unterstützt dabei, den aktuellen Stand in den Bereichen Mensch, Technik und Organisation zu analysieren, strategische Ziele zu definieren und daraus konkrete Maßnahmen für die Umsetzung von KI bzw. digitalen Technologien abzuleiten. -
CYBERsicher Check Mittelstand-Digital (124_Führungskräfte - PDF) Mit dem CYBERsicher Check können Führungskräfte kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) das Bewusstsein für IT- und Cybersicherheit stärken. Mit dem Check lassen sich Schwach-stellen gezielt erkennen, erste Schutzmaßnahmen umsetzen und die Basis für umfassendere Sicherheitsstrategien schaffen. -
KI-Anwendungen in der Fertigung Arbeitswelt.Plus (123_Führungskräfte - PDF) Das Working Paper „KI-Anwendungen in der Fertigung“ unterstützt Führungskräfte kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) dabei, den Einsatz von Künstlicher Intelligenz im eigenen Betrieb strategisch zu planen und umzusetzen. Es bietet praxisnahe Orientierung auf technischer, organisatorischer und personeller Ebene – von der Auswahl geeigneter Anwendungsfälle über die frühzeitige Qualifizierung der Beschäftigten bis hin zur Schaffung der notwendigen Datenbasis. -
KompAKI Handbuch zur mitarbeiterfreundlichen Einführung von KI (115_Führungskräfte - PDF) Das „KompAKI Handbuch zur mitarbeiterfreundlichen Einführung von KI“ unterstützt Führungskräfte von KMU, die Einführung von KI-Arbeitssystemen mitarbeiterorientiert zu gestalten. Es bietet Orientierung für alle Phasen der Implementierung, hilft Auswirkungen auf Arbeitsprozesse frühzeitig zu erkennen und fördert eine beteiligungsorientierte KI-Einführung. -
Handbuch zur virtuellen Arbeit im Mittelstand (104_Führungskräfte - PDF) In dem Handbuch „Virtuelle Arbeit im Mittelstand gestalten“ erfahren Führungskräfte kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) welche Vorteile sie durch eine digitale Arbeitsgestaltung haben und wo Einsatzmöglichkeiten liegen. Ein Leitfaden erläutert, wie sie digitale Systeme im eigenen Betrieb einführen können. -
Betriebsvereinbarung für den KI-Einsatz (109_Führungskräfte - PDF) Die Praxishilfe „Betriebsvereinbarung für Künstliche Intelligenz leicht gemacht“ enthält Mustertexte zur Erstellung von Guidelines oder Betriebsvereinbarungen zum Einsatz von KI im Betrieb. Die Mustertexte helfen Führungskräften selbst eine entsprechende Vereinbarung mit ihrem Betriebsrat zu verfassen. -
Broschüre Assistenzsysteme in der Fertigung (103_Führungskräfte - PDF) Die Broschüre „Assistenzsysteme in der Fertigung“ erläutert Führungskräften kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) die Einsatzmöglichkeiten digitaler Assistenzsysteme. Sie erklärt worauf Betriebe bei der Einführung achten müssen, wie sie die Beschäftigten einbeziehen können und welche Vorteile sich daraus ergeben. -
HUMAINE Toolbox zur humanzentrierten Arbeit mit KI (100_Führungskräfte - PDF) Die HUMAINE Toolbox ist ein Instrument für Führungskräfte, um die Einführung und Nutzung von Künstlicher Intelligenz (KI) in Arbeitsprozessen effektiv zu gestalten. Sie unterstützt Führungskräfte dabei, KI-Lösungen nachhaltig und nach ethischen Standards in ihrem Betrieb zu implementieren. -
KI-Readiness-Check (098_Führungskräfte - PDF) Mit dem KI-Readiness-Check können Führungskräfte kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) ihre digitale Reife messen. Zusätzlich können sie erfahren, wie Künstliche Intelligenz (KI) im Betrieb genutzt werden kann. -
KeaP KMU digital Broschüre (097_Führungskräfte - PDF) Die „KeaP KMU digital“-Broschüre „Digitalisierung von Lernen in der Produktion“ gibt Führungskräften von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) Impulse, wie sie Lernen mit Hilfe von partizipativen und selbstorganisierten Lernplattformen im Betrieb nutzen können. -
Technologie-Steckbrief Künstliche Intelligenz (096_Führungskräfte - PDF) Der Technologie-Steckbrief Künstliche Intelligenz bietet Führungskräften kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) einen Überblick zum aktuellen Stand und Durchdringungsgrad sowie zu den Anwendungsmöglichkeiten von KI in Handwerksbetrieben. -
Digitalisierungs-Check (092_Führungskräfte - PDF) Der Digitalisierungs-Check „Bedarfsanalyse Digitales Handwerk“ ermöglicht Führungskräften kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU), den Digitalisierungsgrad ihres Betriebs strukturiert zu analysieren. Die dabei gewonnenen Erkenntnisse helfen dabei, gezielte Maßnahmen zur Weiterentwicklung zu definieren und den digitalen Wandel im eigenen Betrieb voranzutreiben. -
KARL Leitfaden "Erklärbare KI" (084_Führungskräfte - PDF) Der Leitfaden „Erklärbare KI“ gibt Führungskräften kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) umfangreiches Hintergrundwissen zur Entscheidungsfindung von Künstlicher Intelligenz (KI) an die Hand. Sie erfahren mehr zu rechtlichen Grundlagen, den Vorteilen transparenter KI und ihren Herausforderungen. -
KI-Pilot (081_Führungskräfte - PDF) Der KI-Pilot ist ein Online-Instrument zur Selbstbewertung, das es Führungskräften in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) ermöglicht, die Integration von KI in ihren Betrieben systematisch voranzutreiben. -
KI Kompass für KMU (072_Führungskräfte - PDF) Der KI-Kompass ermöglicht Führungskräften von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU), Künstliche Intelligenz (KI) im Betrieb einzuführen und zu nutzen. Mit Anwendungs- und Praxisbeispielen sowie einer Schritt-für-Schritt-Anleitung erhalten Führungskräfte Anregungen zur Integration von KI in bestehende Geschäftsprozesse. -
PAL Ausstellungsbus (058_Führungskräfte - PDF) Das Kompetenzzentrum PerspektiveArbeit Lausitz (PAL) hilft Führungskräften kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) rund um den Einsatz digitaler Assistenzsysteme. Mit dem Ausstellungsbus bietet PAL einen mobilen Treffpunkt zur Wissens-vermittlung für die produktive und menschengerechte Nutzung von Assistenzsystemen im Betrieb. -
PAL Praxisprojekte (053_Führungskräfte - PDF) Die Praxisprojekte des Kompetenzzentrums PerspektiveArbeit Lausitz (PAL) bieten für Führungskräfte Praxisbeispiele, wie Betriebe mit Hilfe von datenbasierten Assistenzsystemen ihre Arbeits- und Organisationsprozesse wirkungsvoller gestalten können. -
KARL-Checkliste (052_Führungskräfte - PDF) Die KARL-Checkliste zu handlungsleitenden Impulsen für eine menschzentrierte Einführung von künstlicher Intelligenz (KI) in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU), unterstützt Führungskräfte bei einer erfolgreichen KI-Einführung und steigert die Technikakzeptanz der Beschäftigten. -
CoCo KI-Glossar (051_Führungskräfte - PDF) Das Glossar Künstliche Intelligenz (KI) für die interdisziplinär vernetzte Arbeitsforschung bietet Führungskräften anhand von 50 Begriffen einen verständlichen Überblick über die wichtigsten Konzepte der KI und der Arbeitsforschung. -
KompAKI-Leitfaden Geschäftsmodelle (050_Führungskräfte - PDF) Der KompAKI-Leitfaden "Künstliche Intelligenz als Motor Ihrer Geschäftsmodelle“ des Kompetenzzentrums KompAKI gibt Führungskräften kurz und kompakt praktische Hinweise zur Planung eines KI-Geschäftsmodells. -
KompAKI-Maßnahmenkatalog (049_Führungskräfte - PDF) Mit dem KompAKI-Maßnahmenkatalog zu Kompetenzen und Belastungen bei KI-Anwendungen des Kompetenzzentrums KompAKI lernen Führungskräfte kurz und kompakt Maßnahmen zur Steigerung von Kompetenzen und präventiven Maßnahmen für psychische Belastungen bei der Nutzung von KI-Anwendungen kennen. -
KARL KI-Workshops (046_Führungskräfte - PDF) Die Workshops zur Auswahl und Einführung von Künstlicher Intelligenz (KI) des Kompetenzzentrums KARL in Karlsruhe bringen Führungskräften das Thema KI näher. Praktische Einsatzgebiete und Strategien zu deren Einführung sind ebenso ein Thema wie Datenschutz und erforderliche Kompetenzen im Betrieb. -
KI-Kurzvideos KARL (044_Führungskräfte - PDF) Führungskräfte erhalten mit den Kurzvideos des Kompetenzzentrums KARL in Karlsruhe kompakte Informationen über KI sowie Hinweise für deren erfolgreichen Einsatz im Betrieb. -
ArbeitsweltPlus: Selbstlerneinheit KI (037_Fuehrungskraefte - PDF) Das Kompetenzzentrum Arbeitswelt.Plus bietet Führungskräften eine Selbstlerneinheit zur Künstlichen Intelligenz an. Mithilfe dieser Selbstlerneinheit können Führungskräfte zeit- und ortsunabhängig Grundkenntnisse über KI erwerben. Führungskräfte lernen auch Potenziale und Gestaltungsmöglichkeiten von KI kennen. -
KomKI-Kompetenzbaukasten (034_Führungskräfte - PDF) Der KomKI-Kompetenzbaukasten zielt darauf ab, speziell KMU die Chancen und Risiken von Anwendungen der KI aufzuzeigen und bei der sicheren, gesunden und produktiven Einführung und Nutzung von KI in die Praxis zu unterstützen. -
KIKOMP-App - KI-Kompetenzen einschätzen (033_Führungskräfte - PDF) Das Kompetenzzentrum Arbeitswelt.Plus bietet gemeinsam mit der DAA NRW die KIKOMP-App an. Die App hilft Führungskräften dabei den Stand des eigenen Wissens über KI sowie die digitalen Kompetenzen ihrer Beschäftigten besser einzuschätzen und Weiterbildungsbedarfe zu identifizieren. -
Selbstcheck: KI im Personalmanagement (032_Führungskräfte - PDF) Das Kompetenzzentrum Arbeitswelt.Plus bietet Führungskräften einen „Selbstcheck: KI im Personalmanagement“. Mit dem Check können Führungskräfte den Reifegrad der Einführung von Künstlicher Intelligenz (KI) in ihrem Personalwesen überprüfen. -
KIAssist_Rhea (021_Führungskräfte - PDF) In den KI-ASSIST-Praxisbroschüren finden Betriebe im Be-reich der beruflichen Rehabilitation zum Einsatz von KI-gestützten Assistenzsystemen unter anderem folgende Hilfen: Über-blick über bestehende KI-Assistenzsysteme, Hilfen zur Nutzung und Gestaltung sowie rechtliche Informationen zum Einsatz. -
Praxisbeispiel Handwerk (018_Führungräfte - PDF) Die Praxisbroschüre „Handwerksbetriebe auf dem Weg in die Arbeitswelt 4.0“ unterstützt Betriebe dabei, Künstliche Intelligenz (KI) in ihren Auswirkungen auf Betriebe einzuschätzen. Sie erfahren, wie sie KI sicher, gesund und produktiv einsetzen und nutzen können. -
KI-Kriterien enaible (Führungskräfte - PDF) Die KI-Kriterien zur Arbeitsgestaltung helfen Führungskräften, künstliche Intelligenz (KI) als Bestandteil von Produkten, Arbeitsmitteln, Fahrzeugen, Räumen (Internet der Dinge) und Prozessen zu erkennen und zu bewerten. Außerdem ermöglichen sie, zielgerichtet Fragen an die Experten und Expertinnen bei der Einführung von Dingen und Prozessen mit KI zu stellen. -
KI-Kochbuch (012_Führungskräfte - PDF) Das KI-Kochbuch ermöglicht Führungskräften von kleinen und mittleren Unternehmen, in die Welt der Künstlichen Intelligenz (KI) einzusteigen. Mit Anwendungs- und Praxisbeispielen sowie einer Schritt- für-Schritt-Anleitung erhalten Führungskräfte Anregungen zur Integration von KI in bestehende Geschäftsprozesse. -
KomKIQuiz (010_Führungskräfte - PDF) Das KomKI-Quiz ermöglicht einen spielerischen, ersten Zu-gang zu KI und unterstützt kleine und mittlere Unternehmen (KMU) darin, Kompetenzen über Künstliche Intelligenz (KI) aufzubauen. Diese beziehen sich auf die KI-Einführung und -Nutzung in KMU in den fünf Bereichen KI-Grundlagen, Führung, Organisation, Sicherheit und Gesundheit. -
KI-Thesenpapier (008_Führungskräfte - PDF) Im "Thesenpapier zu den sozialen Implikationen von Künstlicher Intelligenz (KI)“ werden verschiedene soziale Wirkungsfelder von KI identifiziert. Diese können bzw. müssen im betrieblichen Kontext gestaltet werden. Das Thesenpapier soll die Reflexionsfähigkeit von Führungskräften im Umgang mit KI fördern -
KI und Führung (007_Führungskräfte - PDF) Der Leitfaden zeigt auf, welchen neuen Möglichkeiten und Chancen durch den Einsatz von Systemen Künstlicher Intelligenz (KI) in Führungsaufgaben entstehen können. Skizziert werden zudem die Herausforderungen für Führungskräfte, die Auswirkungen der KI auf die Führungsaufgaben sowie mögliche Maßnahmen. -
Umsetzungshilfen Arbeit 4.0 (005_Führungskräfte - PDF) Mit den 80 Umsetzungshilfen Arbeit 4.0 können sich Führungskräfte zu den wesentlichen Themen der Arbeits- und Organisationsgestaltung von Prozessen mit künstlicher Intelligenz (KI) infor-mieren. Sie finden zu jedem Thema Hintergrundinformationen, Hinweise zu Chancen und Gefahren sowie mögliche Maßnahmen. -
KI-Readiness-Check (003_Führungskräfte - PDF) Der KIRC (KI-Readiness-Check) ist ein fragebogenbasiertes Selbstbewertungsinstrument zur Beurteilung der eigenen Kompetenz, Anwendungen der Künstlichen Intelligenz (KI) im Betrieb erfolgreich einzuführen. -
Check Arbeit 4.0 (002_Führungskräfte - PDF) Der Check Arbeit 4.0 (OM-Praxis A-3.5) ist ein Selbstbewertungsinstrument zur Beurteilung und Einführung von Anwendungen mit Künstlicher Intelligenz (KI). Das Instrument hilft Führungskräften, zu überprüfen, wie Sie die Potenziale von Künstlicher Intelligenz erkennen und in ihre betrieblichen Prozesse einführen können.
Regionale Kompetenzzentren der Arbeitsforschung
Praxishilfen für KMU zur Arbeitsforschung
OM-Praxistools zum guten Management
Regionale Netzwerke: KMU-Zugang zur Arbeitsforschung
Beratung zur Nutzung der Arbeitsforschung
Workshops: Arbeitsforschung für den Betrieb nutzen
Regionale Kompetenzzentren der Arbeitsforschung
Praxishilfen für Betriebsräte zur Arbeitsforschung
OM-Praxistools für Gute Arbeit
Regionale Netzwerke
Technologieberatungsstellen: Unterstützung für Gute Arbeit
Workshops: Arbeitsforschung als Betriebsrat nutzen
Toolbox Betriebsräte
Regionale Kompetenzzentren der Arbeitsforschung
Praxishilfen für Beratende zur Arbeitsforschung
OM-Praxistools Arbeitsforschung für die Beratung
Regionale Netzwerke
Kooperation für gutes Management und gute Arbeit
Workshops: Arbeitsforschung für die Beratung
Regionale Kompetenzzentren der Arbeitsforschung
Forschung und Praxis für KMU
Bedarfserhebungen zur Arbeitsforschung
Toolbox Wissenschaft


