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  INQA-Broschüre „Der starke Betrieb: Was Unternehmen widerstandsfähig macht“ (175_Führungskräfte - PDF) Die Broschüre „Der starke Betrieb: Was Unternehmen widerstandsfähig macht“ unterstützt Führungskräfte von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) mit praxisnahen Informationen, Handlungsempfehlungen und Beispielen, um die betriebliche Resilienz gegenüber Krisen und Herausforderungen zu stärken.
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  Broschüre „Onboarding von Mitarbeitenden mit Zuwanderungsgeschichte“ (170_Führungskräfte - PDF) Die Broschüre „Onboarding von Mitarbeitenden mit Zuwanderungsgeschichte“ bietet Führungskräften praxisnahe Unterstützung für die erfolgreiche Einarbeitung neuer internationaler Mitarbeitender. Sie vermittelt konkrete Handlungsempfehlungen für einen wertschätzenden Onboarding-Prozess und zeigt auf, wie Integration, Kommunikation und Zusammenarbeit im Betrieb nachhaltig gestärkt werden können.
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  Berufsbildung ohne Grenzen (169_Führungskräfte - PDF) Das Projekt „Berufsbildung ohne Grenzen“ berät Führungskräfte, Auszubildende und Fachkräfte zum Thema Auslandspraktikum. Führungskräfte finden auf der Webseite Informationen zum Ablauf, Erfahrungsberichte und Finanzierungsmöglichkeiten.
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  IBE-Leitfaden „Starke Basis – Starke Arbeit“ (162_Führungskräfte - PDF) Der Leitfaden „Starke Basis – Starke Arbeit“ hilft Führungskräften, die Relevanz von Basisarbeit besser zu verstehen und Beschäftigte in Basisarbeit gezielt in betriebliche Entscheidungen einzubeziehen. Mit dem Leitfaden können Führungskräfte Handlungsfelder erkennen, passende Maßnahmen entwickeln und die langfristige Weiterentwicklung von Basisarbeit im eigenen Betrieb stärken.
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  INQA-Kurzcheck Onboarding ausländischer Fachkräfte (157_Führungskräfte - PDF) Mit dem INQA-Kurzcheck erfahren Führungskräfte von kleinen und mittleren Unternehmen kurz und knapp, an welche Aspekte sie bei der Einarbeitung ausländischer Fachkräfte denken sollten und wie sie diese so gestalten können, dass sich neue Mitarbeitende willkommen fühlen.
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  INQA-Kurzcheck Onboarding von neuen Mitarbeitenden (154_Führungskräfte - PDF) Mit dem INQA-Kurzcheck „Onboarding von neuen Mitarbeitenden“ erhalten Führungskräfte von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) einen Überblick zum Einarbeitungsprozess. Sie bekommen Tipps und Ideen zu den drei Phasen der Einarbeitung an die Hand.
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  INQA-Broschüre Fachkräfte sichern (150_Führungskräfte - PDF) Die Broschüre „Fachkräfte sichern – Empfehlungen für die betriebliche Praxis“ enthält zahlreiche Tipps und Handlungsempfehlungen, die Führungskräfte von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) nutzen können, um neue Fachkräfte zu gewinnen oder bestehende im Betrieb zu halten.
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  RKW-Workbook Perspektive Personal (144_Führungskräfte - PDF) Mit dem Workbook „P³erspektive Personal“ lernen Führungskräfte von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) neue Strategien zur Fachkräftesicherung kennen. Es erleichtert, zentrale Handlungsfelder im Personalmanagement zu erkennen, Maßnahmen systematisch abzuleiten und die Personalarbeit nachhaltig auf die Zukunft auszurichten.
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  Ausbildungsmarketing in KKU (136_Führungskräfte - PDF) Mit den drei Leitfäden zum Ausbildungsmarketing erfahren Führungskräfte von Klein- und Kleinstunternehmen (KKU) wie sie als attraktiver Arbeitgeber sowohl offline als auch online wahrgenommen werden und wie sie um Auszubildende werben können. Dafür stehen zahlreiche Praxistipps und Handlungsempfehlungen bereit.
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  Later Life Workplace Index (135_Führungskräfte - PDF) Das Handbuch gibt Führungskräften von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) eine Vielzahl an Maßnahmen an die Hand, mit denen sie die Gesundheit, Qualifikation und Motivation älterer Beschäftigter fördern und erhalten können. Der Fragebogen hilft einzuschätzen, wie altersfreundlich die Strukturen im Unternehmen aus Sicht der Beschäftigten sind.
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  Leitfaden „So gelingt eine gute Zusammenarbeit der Generationen“ (128_Führungskräfte - PDF) Der Leitfaden „So gelingt eine gute Zusammenarbeit der Generationen“ setzt die Generationenfrage in den betrieblichen Kontext und zeigt, wie eine gute Zusammenarbeit gelingen kann. Dabei werden die Gestaltung menschengerechter Arbeit, eine lebensphasenorientierte Personalpolitik und eine arbeitsprozessbezogene Weiterbildung als zentrale Aspekte genannt. Die Mitgestaltung dieser Themenbereiche gehört zu den Aufgaben des Betriebsrats.
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  Teams und Belegschaften systematisch entwickeln (120_Führungskräfte - PDF) Die Handlungshilfe „Teams und Belegschaften systematisch entwickeln“ enthält für Führungskräfte kleiner und mittlerer Unternehmen drei Analysewerkzeuge, mit denen sie ihre Personalarbeit generationengerecht gestalten und die Arbeitsfähigkeit insbesondere der älteren Beschäftigten erhalten können.   
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  Handlungshilfe Schichtarbeit gut gestalten (116_Führungskräfte - PDF) Die Handlungshilfe „Schichtarbeit gut gestalten“ beschäftigt sich mit der Förderung von Gesundheit und Wohlbefinden von Beschäftigten in der Schichtarbeit. Führungskräfte kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) lernen Maßnahmen für Verbesserungen kennen und erhalten ein umfassendes Workshopkonzept.
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  Leitfaden für flexible Arbeitszeitmodelle (114_Führungskräfte - PDF) Der Leitfaden „Erfolg mit flexiblen Arbeitszeitmodellen“ informiert Führungskräfte umfassend über die Bedeutung und die Vorteile von flexiblen Arbeitszeitmodellen und unterstützt sie bei der Umsetzung im Betrieb.
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  Starter-Set Strategische Personalplanung (106_Führungskräfte - KMU) Das Starter-Set Strategische Personalplanung ist wie ein Werkzeugkasten aufgebaut und enthält für Führungskräfte sechs verschiedene Materialien, mit denen sie ihre Personalstrategie entwickeln oder verbessern können.
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  Die ZEITREICH Toolbox (102_Führungskräfte - PDF) Die ZEITREICH Toolbox stellt Führungskräften Materialien und Werkzeuge zur Verfügung, um agiles, flexibles und mobiles Arbeiten erfolgreich in ihrem Betrieb einzuführen. Diese Hilfsmittel unterstützen Führungskräfte, diese Arbeitsmodelle effizient umzusetzen und so die Arbeitsorganisation in ihrem Betrieb zu verbessern.
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  Praxisbroschüre „Open Space. Besser machen“ (095_Führungskräfte - PDF) Die Broschüre „Open Space. Besser machen“ hilft Führungskräften, Open-Space-Arbeitsumgebungen strukturiert zu gestalten und Veränderungsprozesse gezielt zu begleiten. Sie bietet Führungskräften kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) Unterstützung bei der Beschaffung von Arbeitsräumen, die den Anforderungen einer gesunden Arbeitsumgebung gerecht werden.
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  Leitfäden zur Einführung von New Work Maßnahmen (093_Führungskräfte - PDF) Mit den sieben Leitfäden können Führungskräfte kleiner und mittlerer Unternehmen Methoden und Ansätze zur Gestaltung von New Work im Betrieb kennenlernen. Sie erfahren, wo die Vor- und Nachteile der Maßnahmen liegen, welche Voraussetzungen gegeben sein müssen und wie eine Umsetzung gestartet werden kann.  
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  Prentimo Betriebsvereinbarung (090_Führungskräfte - PDF) Die Handreichung „Mobile Arbeit - Empfehlungen für die Tarif- und betriebspolitische Gestaltung“ und das Factsheet zur mobilen Arbeit richten sich an Betriebsräte, bietet aber auch Führungskräften Informationen, wie sie mobile Arbeit mitarbeiterorientierter gestalten können.
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  Methodenbaukasten: Innovative Formen der Arbeit (089_Führungskräfte - PDF) Der Online-Methodenkasten  von ThAFF-Innonet hält eine Vielzahl an Techniken und Arbeitsmethoden für Führungskräfte von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) bereit. Er bietet Lösungsansätze, um Fragen der Personalführung, Innovation und Kommunikation besser bewältigen zu können.
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  Infoblatt Arbeitgebermarkenbildung (087_Führungskräfte - PDF) Der Infotext „Fachkräfte im Handwerk – Arbeitgebermarkenbildung (Employer Branding)“ führt schrittweise und systematisch durch den Prozess der Arbeitgebermarkenbildung und gibt Betriebsräten zahlreiche geeignete und konkrete Maßnahmen zur Markenbildung. Hierbei steht auch die Partizipation der Beschäftigten im Fokus.
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  Infotext Fachkräfte im Handwerk (086_Führungkräfte - PDF) Der Infotext „Fachkräfte im Handwerk – Fachkräftesicherung“ ist eine Handlungshilfe Führungskräften von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) um die Erwartungen und Wünschen der Beschäftigten im Betrieb besser wahrnehmen zu können. Führungskräfte erhalten konkrete Hilfestellungen, um die Motive der Mitarbeitenden zu erfassen und auf diese einzugehen, um sie langfristig an den Betrieb zu binden.
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  Leitfaden: Mit Stellenanzeigen gezielt weibliche Fachkräfte gewinnen (085_Führungskräfte - PDF) Der Leitfaden „Mit Stellenanzeigen gezielt weibliche Fachkräfte gewinnen“, hilft Führungskräften kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) mit wenigen Änderungen ihre Stellenanzeigen für Frauen ansprechender zu gestalten und zu schreiben. Dadurch können Führungskräfte entscheidende Schritte für mehr Gleichberechtigung gehen und gleichzeitig dem Fachkräftemangel entgegenwirken.
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  Infotext Fachkräfte im Handwerk (083_Führungskräfte - PDF) Der Infotext „Fachkräfte im Handwerk - Fachkräftegewinnung“ bietet Führungskräften von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) Informationen und Anregungen für die Fachkräftesicherung. Er enthält eine kurze und prägnante Einführung in das Thema und stellt geeignete Maßnahmen vor.
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  Die ersten 100 Tage im Unternehmen (82_Führungskräfte - PDF) Der Leitfaden „Die ersten 100 Tage im Unternehmen“ liefert wichtige Anhaltspunkte, welche Aspekte bei der Einarbeitung von neu eingestellten Personen im Betrieb berücksichtigt werden sollten. Er enthält Hinweise auf geeignete Maßnahmen zur besseren Mitarbeiterbindung und zur Fachkräftesicherung.
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  LFI-Leitfaden: Erfolgreich durch die Ausbildung (075_Führungskräfte - PDF) Der LFI-Leitfaden „Erfolgreich durch die Ausbildung“ hilft Führungskräften von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) dabei, frühzeitig mögliche Anzeichen (Indikatoren) für einen Ausbildungsabbruch zu erkennen und passende Maßnahmen zu ergreifen, um Nachwuchskräfte in Ausbildung zu halten.
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  Prentimo Handbuch Mobiles Arbeiten (074_Führungskräfte - PDF) Das prentimo-Handbuch stellt Führungskräften von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) umfassende Informationen und Hilfen für die Organisation und Gestaltung einer gesundheitsgerechten mobilen Arbeit zur Verfügung.
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  INQA-Check Vielfalsbewusster Betrieb (070_Führungskräfte - PDF) Der Praxisstandard INQA-Check „Vielfaltsbewusster Betrieb" (OM-Praxis A-2.2) ermöglicht Führungskräften die Potenziale des Themas Vielfalt (Diversität) im Betrieb zu erschließen.
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  INQA Kurzcheck: Geflüchtete integrieren (056_Führungskräfte - PDF) Der INQA-Kurzcheck unterstützt Betriebe dabei Geflüchtete im Betrieb zu integrieren. Der Kurzcheck behandelt den gesamten Prozess der Integration von Geflüchteten und bietet eine Orientierung sowie Hinweise auf Unterstützung und Tipps.
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  INQA-Unternehmenscheck „Personalführung" (048_Führungskräfte - PDF) Der INQA-Check „Personalführung“ (OM-Praxis A-2.1) ist ein Praxisstandard und Selbstbewertungsinstrument für Führungskräfte kleiner und mittlerer Unternehmen. Er unterstützt die Gestaltung der Arbeitsgeberattraktivität und einer wirkungsvollen Personalführung.
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  Beschäftigtendatenschutz Online Check (027_Führungskräfte - PDF) Der Beschäftigtendatenschutz Check ist ein Selbstbewertungsinstrument, mit dem dder aktuelle Stand der Umsetzung des Beschäftigtendatenschutzes überprüft sowie Verbesserungspotenziale erkannt werden können.
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  Flexible Arbeitszeit (022_Führungskräfte - PDF) Die MofAPro-Handlungshilfen zeigen Führungskräften, dass mobiles, zeitflexibles Arbeiten auch im Produktionsbereich möglich ist und wie dies zu organisieren sowie zu gestalten ist. Die Handlungshilfen bestehen aus einem Leitfaden sowie Checks und Umsetzungshilfen.
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  Strategisches Personalmarketing (011_Führungskräfte - PDF) Strategisches Personalmarketing dient der passgenauen, dauerhaften Fachkräfteversorgung und damit der Wettbewerbsfähigkeit von Betrieben. Im Leitfaden finden Führungskräfte eine Schritt-für-Schritt-Anleitung sowie erprobte Instrumente zur Etablierung eines strategischen Personalmarketings.
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  Resilienzkompass (009_Führungskräfte - PDF) Resiliente Unternehmen haben Vorteile bei der Bewältigung von unvorhersehbaren Ereignissen und Krisen. Im Resilienzkompass erfahren Führungskräfte wie sie die Widerstands-kraft ihres Betriebes schon im Vorfeld einschätzen und stärken können.
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  prädemo-Factsheets (001_Führungskräfte - PDF) Die 56 prädemo Factsheets liefern Hintergrundwissen zu Personalfragen. Sie wurden ursprünglich für Beratende entwickelt, bieten aber auch Führungskräften von kleinen und mittleren Unternehmen praxisorientierte Informationen und Hinweise.