Arbeit 4.0 - Führung und Kultur

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  Externe und interne Strategie in der digitalen Transformation (1_1_1) Das OM-Factsheet "Externe und interne Strategie in der digitalen Transformation" beschreibt die Auswirkungen von KI auf die Unternehmensstrategie, Chancen und Gefahren sowie mögliche Maßnahmen.
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  Autonomie der Systeme (1_1_2) Das OM-Factsheet "Autonomie der Systeme" beschreibt die Unterschiede zwischen Menschen und technischen KI-Systemen sowie die damit verbundenen Chancen und Gefahren.
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  Unternehmensethik und intelligente Software (inkl. KI) (1_1_3) Das OM-Factsheet "Unternehmensethik und intelligente Software (inkl. KI)" beschreibt die Zusammenhänge von Ethik und KI sowie Chancen, Gefahren und mögliche Maßnahmen.
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  Ethische Werte für die Software (1_1_4) Das OM-Factsheet "Ethische Werte für die Software" beschreibt die ethischen Anforderungen an die Gestaltung von KI sowie Chancen, Gefahren und mögliche Maßnahmen.
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  Kriterien zur Erklärbarkeit der 4.0-Technologien (1_1_5) Das OM-Factsheet "Kriterien zur Erklärbarkeit der 4.0-Technologien" beschreibt Kriterien, um KI erkennen zu können, Chancen und Gefahren sowie mögliche Maßnahmen.
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  Vor- und Nachteile von CPS-Anwendungsbereichen (1_1_6) Das OM-Factsheet "Vor- und Nachteile von CPS-Anwendungsbereichen" beschreibt die Möglichkeiten der Nutzung von KI, sowie damit verbundene Chancen, Gefahren und mögliche Maßnahmen.
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  Informationsblatt smartes Produkt (1_1_7) Das OM-Factsheet "Informationsblatt smartes Produkt" beschreibt mögliche Informationen zum Umgang mit KI, um Chancen und Gefahren erkennen sowie mögliche Maßnahmen einleiten zu können..
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  Führung und 4.0-Prozesse (1_2_1) Das OM-Factsheet "Führung und 4.0-Prozesse" beschreibt die Möglichkeiten der Nutzung von KI für die Führung, sowie damit verbundene Chancen, Gefahren und mögliche Maßnahmen.
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  Aktivierendes und präventives Führungsverhalten für 4.0-Prozesse (1_2_2) Das OM-Factsheet "Aktivierendes und präventives Führungsverhalten für 4.0-Prozesse" beschreibt Führungsanforderungen an KI-Prozesse, sowie damit verbundene Chancen, Gefahren und mögliche Maßnahmen.
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  Führen auf Distanz und wechselnde Führung in virtuellen Teams (1_2_3) Das OM-Factsheet "Führen auf Distanz und wechselnde Führung in virtuellen Teams" beschreibt die Möglichkeiten des Führens über virtuellerBeziehungen, sowie damit verbundene Chancen, Gefahren und mögliche Maßnahmen.
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  Virtualität und Identität (1_2_4) Das OM-Factsheet "Virtualität und Identität" beschreibt die Probleme von virtuellen und realen Welten und die Auswirkungen auf das Handeln sowie damit verbundene Chancen, Gefahren und mögliche Maßnahmen.
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  Entscheidungen in 4.0-Prozessen (1_3_1) Das OM-Factsheet "Entscheidungen in 4.0-Prozessen" beschreibt die Aktionsmöglichkeiten von KI, sowie damit verbundene Chancen, Gefahren für Entscheidungsprozesse und mögliche Maßnahmen.
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  Interaktion zwischen Mensch und intelligenter Software (inkl. KI) (1_3_2) Das OM-Factsheet "Interaktion zwischen Mensch und intelligenter Software (inkl. KI)" beschreibt die Qualitäten der Interaktion zwischen Mensch und KI sowie damit verbundene Chancen, Gefahren und mögliche Maßnahmen.
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  Handlungsträgerschaft im Verhältnis Mensch und intelligente Software (inkl. KI) (1_3_3) Das OM-Factsheet "Handlungsträgerschaft im Verhältnis Mensch und intelligente Software (inkl. KI)" beschreibt die Dimensionen des Handelns von KI und Menschen sowie damit verbundene Chancen, Gefahren und mögliche Maßnahmen.
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  Autonome Softwaresysteme und Unternehmerverantwortung (1_3_4) Das OM-Factsheet "Autonome Softwaresysteme und Unternehmerverantwortung" beschreibt die neuen Aspekte der Verantwortung bei der Nutzung von KI, sowie damit verbundene Chancen, Gefahren und mögliche Maßnahmen.
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  Hersteller- und Unternehmerverantwortung in 4.0-Prozessen (1_3_5) Das OM-Factsheet "Hersteller- und Unternehmerverantwortung in 4.0-Prozessen" beschreibt die Veränderte Hersteller- und Unternehmerverantwortung bei der Nutzung von KI sowie damit verbundene Chancen, Gefahren und mögliche Maßnahmen.
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  Kompetenzverschiebung zwischen Mensch und intelligenter Software (inkl. KI) (1_4_1) Das OM-Factsheet "Kompetenzverschiebung zwischen Mensch und intelligenter Software (inkl. KI)" beschreibt die Vor- und Nachteile technischer KI-Kompetenz sowie damit verbundene Chancen, Gefahren und mögliche Maßnahmen.
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  Kompetenzen im Führungsprozess 4.0 (1_4_2) Das OM-Factsheet "Kompetenzen im Führungsprozess 4.0" beschreibt die Veränderung der notwendigen Führungskompetenzen bei der Nutzung von KI sowie damit verbundene Chancen, Gefahren und mögliche Maßnahmen.
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  Kompetenzen der Beschäftigten in 4.0-Prozessen (1_4_3) Das OM-Factsheet "Kompetenzen der Beschäftigten in 4.0-Prozessen" beschreibt die Veränderung der Kompetenzen der Beschäftugten bei der Nutzung von KI sowie damit verbundene Chancen, Gefahren und mögliche Maßnahmen.
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  Organisation von Wissen in 4.0-Prozessen (Wissensmanagement) (1_4_4) Das OM-Factsheet "Organisation von Wissen in 4.0-Prozessen (Wissensmanagement)" beschreibt die Formen der Wissensgenerierung durch KI sowie damit verbundene Chancen, Gefahren und mögliche Maßnahmen.
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  Lernformen 4.0 (1_4_5) Das OM-Factsheet "Lernformen 4.0" beschreibt die spezifischen Lernformen von und mit KI sowie damit verbundene Chancen, Gefahren und mögliche Maßnahmen.
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  Unternehmenskultur in 4.0-Prozessen (1_5_1) Das OM-Factsheet "Unternehmenskultur in 4.0-Prozessen" beschreibt die Auswirkungen der Nutzung von KI auf die Unternehmenskultur sowie damit verbundene Chancen, Gefahren und mögliche Maßnahmen.
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  Diversity (1_5_2) Das OM-Factsheet "Diversity in 4.0-Prozessen" beschreibt die Auswirkungen von KI auf Vielfalt im Betrieb sowie damit verbundene Chancen, Gefahren und mögliche Maßnahmen.
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  Arbeit 4.0: Neue Anforderungen an Interessenvertretung (1_6_1) Das OM-Factsheet "Arbeit 4.0: Neue Anforderungen an Interessenvertretung" beschreibt die KI-Handlungsfelder für Betriebsräte sowie damit verbundene Chancen, Gefahren und mögliche Maßnahmen.
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  Mitwirkung und Mitbestimmung in der Arbeit 4.0 (1_6_2) Das OM-Factsheet "Mitwirkung und Mitbestimmung in der Arbeit 4.0" beschreibt die Möglichkeiten der Mitbestimmung der Betriebsräte bei der Nutzung von KI sowie damit verbundene Chancen, Gefahren und mögliche Maßnahmen.